Екатерина Достовалова | Решать тебе

Самое длительное лечение благотворительного проекта «Атис Добро» 🥰

Расскажу, почему оно заняло столько времени.

Эта история началась с обращения. «Другая Медицина» — челябинская клиника, где бесплатно помогают людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Врач Варвара Скапкарева обратилась к нам от лица клиники, сама предложив довести лечение до конца.

🤩 Варвара Олеговна — стоматолог-ортопед клиники «Вэладент» Family, и при этом она занимается благотворительностью в «Другой Медицине».

Сложное ортопедическое лечение в стенах «Другой Медицины» провести было невозможно, поэтому мы подхватили её инициативу и продолжили лечение в «Вэладент» Family.

В коучинге есть простой вопрос: что я могу сделать с тем, что у меня есть? Варвара нашла на него ответ, когда обратилась к нам.

Теперь о самом лечении 👇

Пожилому пациенту поставили съёмные протезы на верхнюю и нижнюю челюсть. Причина длительности в специфике лечения: несколько приёмов, работа с зуботехнической лабораторией, лечение в самой клинике.

Именно это я и называю благотворительностью шире разовой помощи: довести лечение до результата. Мы вернули человеку возможность жевать, и теперь он может жить полноценной жизнью.

Спасибо Варваре, команде «Вэладент» Family и клинике «Другая Медицина» ❤️ Я рада, что проект, который родился в 2020 году, с каждым лечением растёт и развивается.

До конца года у нас будут ещё истории, и я обязательно ими поделюсь.

Малыш принес свои игрушки со словами: «Мамочка, они тебе будут помогать, ты всё быстро сделаешь и отдохнешь».

Я порой смотрю на него и думаю: «Как у тебя получается быть таким чувственным и заботливым в 4 года, невероятный мальчик».

А что собственно происходит? Одновременно готовлюсь к 4 командным сессиям и бизнес-тренингу. Закрываю параллельно рабочие задачи, провожу индивидуальные сессии, готовим с командой форум и конгресс, и много чего еще, что просто записано в трекере, потому что в голове не умещается.

Что со мной не так, подумаете вы 😂

А я вам отвечу: неутомимая потребность приносить пользу людям, непробиваемая вера в себя, в неограниченный ресурс своих сил и еще хрен знает во что 😅

Потому что как по другому объяснить согласие на 4 крупных мероприятия в течение 2,5 недель?!

Я как бы не жалуюсь, если что, просто смеюсь сама над собой (нормальная, нет?) и мечтаю о разработке микстурки: выпил стаканчик и всё, ты адекватный, счастливый человек, наполненный энергией и мотивацией! А не разлагающаяся хрень без сил.

Очень радует хотя бы тот факт, что моя работа приносят людям и командам реальную пользу, результат и «новую» (читай счастливую) жизнь. Спасибо вам за обратную связь и поддержку ❤️

Ну вот, поплакали, покакали и погнали дальше делать наш мир лучше, а людей счастливее!

«Я очень плохая мать». С этой мыслью я прожила одну ночь этим летом 😥
Часть 1/2

#своеделокакресурс@up2you_now

Замечали, как уверенно звучат такие мысли? «Я плохая мать». Точка. Без вопросов и без доказательств.

Версий у этой мысли много. «Я плохой руководитель», «неуспешный предприниматель», «не добился, чего хотел».

И не только про работу: «плохая дочь — к родителям раз в полгода», «опять сорвалась на мужа, ну что я за человек». Звучат они все одинаково уверенно.

Предлагаю проверить её так, как вы проверили бы любой вывод в бизнесе.

Представьте, что эту фразу нужно вынести на совет директоров. Как отчёт. Даже если она про маму или мужа. Какие факты вы к нему приложите? Конкретные: что, когда, с какими последствиями.

Обычно на втором факте становится тихо ❗️ Первый ещё находится. Дальше начинаются «ну вообще» и «я же чувствую».

Если у вас тоже стало тихо, запомните эту паузу. Что с ней делать расскажу во второй части – включайте оповещения, чтобы не пропустить 🔔

😥 Послушали лектора. И что дальше: пошли делать или отложили до лучшего момента?

Сентябрь вышел плотным на выступления, октябрь начался марафоном командных сессий.

Только сейчас смогла сесть и пролистать фото с Всероссийского форума-практикума «Женщина нового времени» в Екатеринбурге. Смотрю на зал, вспоминаю его с теплотой и думаю про вопрос выше ❤️

24 сентября, блок «Своё дело как ресурс», рассказывала про «5 опор ресурсного лидера».

Начала я с вопроса: «Разрывает между делом и собой?». Зал ответил согласием.

Согласиться в зале легко. Дальше обычно так: аплодисменты, кофе-брейк, фото слайда «на потом». (Любимка, да? 😎) Через три дня остаётся «было полезно», и всё.

В рамке пять опор:

🤩 как решить конфликт своих потребностей и остаться целостным;
🤩как получать отдачу от дела, а не только вкладываться в него;
🤩как делегировать по-настоящему;
🤩почему дело только часть системы «Жизнь»;
🤩куда прячется ресурс, когда мы боимся.

Лекция работает, если через неделю у человека что-то изменилось. Аплодисменты для этого ничего не значат.

Поэтому ваш ход. Выберите одну опору, на которой что-то откликнулось, и пройдите по ней вопросы из гайда. Они собраны для честного разговора с собой. Там же инструменты и три опоры, которые на сцене я разобрать не успела.

📎Гайд лежит вот тут.

Выступления я люблю за то, что после них остаются инструменты и конкретные действия: чтобы решить проблему, наладить процесс или увидеть себя и команду по-другому.

Если такой формат нужен вашему форуму или мероприятию, я на связи: @up2you_ed

Смеяться, грустить, отстаивать, договариваться = 🚀

Позади два дня командной сессии в стоматологической клинике города Челябинск.

Сначала работала вся клиника, потом врачи и куратор. Всё это — в очень кулуарной и доверительной атмосфере. Но не смотря на скромный круг участников – было очень мощно 💪

Смотрите, что разбирали за два дня:
— как команда встречает новое: что мы знаем, а что достроили сами, и у кого спросить, чтобы перестать гадать;
— обратную связь: как сказать коллеге о факте и не оценивать человека, как принять ОС без оправданий;
— ценности команды: что для людей по-настоящему ценно в работе именно здесь и какими возможностями клиника ещё не пользуется;
— как врачам лучше узнать друг друга как профессионалов, чтобы понимать, к кому с каким случаем идти;
— где слово пациента, а где наша догадка о нём;
— отработку возражений: в ролевых играх учились на сомнение пациента отвечать вопросом «Что вас останавливает?».

Предложение клиники собирали только из реальных случаев прошлого года, без слоганов. А вопросы о том, что сейчас меняется, команда записала, и они уйдут руководству без имён.

Во время проведения сессий для меня важно поймать момент, когда человек замечает: «а это я додумал». Дальше уже можно идти с вопросом к коллеге или по-другому говорить с пациентом.

Спасибо команде за честность в моменты, когда было неловко, за споры вслух и за искреннее желание построить сильную клинику ❤️

А вам, дорогие подписчики, предлагаю попробовать одно из заданий сессии 👇

Представьте: вы на работе, и в общем чате появляется объявление:

«Уважаемые коллеги! Завтра в 9:00 общее собрание. Явка обязательна. Тема будет объявлена на месте».

Какая у вас первая мысль? И одним словом: что вы почувствовали?

(Честно: мой мозг на такое объявление тоже за секунду выдаёт целый сериал.)

Напишите в комментариях, а через пару дней разберём вместе, что мы с этим делали на сессии.

Обещала — делюсь 😎

На SKOLKOVO Women's Forum 2026 я говорила про человеческий капитал как актив бизнеса. Стратегию можно написать за неделю. Исполнять её будут люди. Если они не согласны, вы узнаете об этом по срокам, которые поползли.

Чаще всего команда не спорит, а молчит: кивает на совещании, а несогласие уносит в коридор.

Участникам форума я обещала инструменты, которые это молчание разговаривают. Делюсь и с вами (на форуме было 10 минут, здесь всё целиком).

В гайде:
— диагностика «Молчит ли ваша команда?»;
— 9 инструментов: что сказать, когда и сколько это занимает;
— как реагировать на ответ и где руководитель сам себе всё портит;
— план на 9 недель.

Первый инструмент — прямо сейчас. На обсуждении скажите: «Сначала хочу услышать вас. Своё мнение скажу в конце». И выдержите (знаю, как хочется вставить слово). Скажете первым — будут соглашаться, а не думать.

❗️Пять «да» и больше в диагностике — приходите на командную сессию.

📈 Архитектура недели

В сентябре я вернулась в Москву с ворохом задач, накопленных за лето. Их оказалось очень много, и все они просили моего внимания одновременно: брендинговое агентство, мероприятия, мороженое, школа, здоровье, дети, отношения. Каждая сфера жизни требовала присутствия здесь и сейчас.

Из этого рождался стресс и дезориентация. Я не знала, за что хвататься.

➡️ Вместе с моим бизнес-коучем мы собрали архитектуру недели. Это один лист, на котором каждая задача получила свой день и своё временное окно.

Дальше я села с Claude AI и оцифровала этот лист: перенесла в него свои задачи и те самые тезисы, которые мы проговорили с коучем для возвращения ресурсного состояния. Получился один документ, который теперь висит на виду.

Зачем он мне:

✔️ сверяться каждый день. Внизу листа два состояния: если это лень и если нет сил. У каждого — признаки, по которым я себя узнаю, и фраза, которую я себе говорю. Разница между «не хочу» и «не могу» перестала быть догадкой;

✔️ распределять задачи и проекты. У каждого направления свой день и своё окно, и они больше не просят внимания одновременно;

✔️ находить время для ресурсных вещей. Прогулка, спорт, чтение, поход в музей, тишина стоят в листе так же, как встречи, и работа их не съедает;

✔️ держать перед глазами цифру: какой доход я хочу за год и из чего он собирается;

✔️ беречь выходные для семьи и для себя.

Последнее оказалось самым важным.
Пока у выходных нет своего места на листе, работа занимает их молча.

Делюсь тем, что стало важным для меня.
⬇️⬇️⬇️

Доска — это не то, что вы нарисовали. Это то, что вы перестали от себя прятать 😶‍🌫️

На прошлой неделе моя клиентка Саша опубликовала пост про свою «архитектуру недели» — лист, который она оцифровала в Claude AI после нашей сессии.

Дни, окна, ресурсные состояния, разница между «не хочу» и «не могу».

Меня зацепила одна её строчка: пока у выходных не было своего места на листе, работа забирала их молча.

Вот об этом «молча» и будет пост — потому что до листа было три конфликта, которые Саша тоже носила в себе молча, не называя даже некоторые вслух.

Саша сделал крутой шаблон и поделилась промтом, кстати, в своем канале (чуете широту великодушия?) Забирайте, кому нужно и вообще у Саши крутой канал - заходите.

Но! доска — это итог, а не первый шаг.

⁉️Что мы сделали
Не составляли расписание. Искали, какие потребности внутри Саши конфликтуют друг с другом — и делали их видимыми. Дальше смотрели, как этот конфликт разворачивается во всех сферах жизни разом: в бизнесе, в семье, в теле. Оценивали риски каждого сценария, а не хватались за первый удобный.

⁉️Какие выявили основные потребности
💡Потребность в росте бизнеса ↔ потребность в качественном времени с семьёй
До сессии — тревога, споры дома, чувство разбитости и вины, которое включалось независимо от того, какую сферу она выбирала в моменте. Ресурса не было ни в одной.
💡Потребность в уединении и восстановлении ↔ потребность быть нужной окружению
Здесь очень чувствительная точка. Что наблюдали — угнетённое состояние и вина за то, что «не успевает» быть полезной всем.
💡Потребность быть решительной, быстрой, независимой ↔ потребность быть мягкой и принимающей
Постоянное метание между двумя образами себя. Ругань в свой адрес и страх обидеть тех, кто рядом, если она выберет первое.
▪️Что это дало
Когда каждый конфликт стал видимым и получил своё место, а не подавлялся, — появилась возможность честно распределить время. Не потому что «так эффективнее», а потому что стало ясно, чему конкретно нужно время и зачем. Отсюдто самое отдельное окно для выходных в её листе — работа перестала забирать их молча именно потому, что конфликт за этим наконец назвали.
✍Главная мысль
Написать себе доску может каждый за один вечер. Но если под ней не разобраны собственные внутренние конфликты, она продержится неделю, максимум две — а потом снова начнёт молчать, как молчала работа, съедающая выходные.

На что еще обратили внимание:
▪️На уязвимые места для Саши и как конкретно она будет их проходить, меняя свои убеждения и поддерживая себя.
▪️На личную ответственность Саши за реализацию своих планов, а также на возможность разрешать себе быть слабой и ошибаться.
▪️На сверку с собой, чтобы не попасться на собственные крючки автоматических реакций.

Жизнь — это система. Она не решается по одной сфере за раз.

Если узнаёте в этом себя — пишите, разберём ваши потребности на индивидуальной сессии @up2you_ed

Люди упираются не в рынок, не в команду и не в обстоятельства. Они упираются в собственные формулировки.

Человек говорит: «у меня не хватает времени». И пока задача звучит так — она нерешаемая.

Потому что решить можно только то, на что вы конкретно влияете.

Переформулируйте запрос через «что я могу сделать?» — и она вернётся к вам в руки. Одно действие. Ситуация та же, задача — другая.

Так вот. Я собираю группу 👇

Коучинговый групповой интенсив.

Когда: 24 сентября в 19:00 (уральское время, Екатеринбург)
Формат: онлайн
Продолжительность: 2 часа

❗️Группа камерная — беру ограниченное количество участников.

Будем работать с вашими болями из жизни, практиковаться, искать решения, которые подходят именно вам, через коучинговый подход.

Запись будет: если не успеете в онлайн — посмотрите и отработаете ваш запрос в удобное время.

🎁Плюс все участники интенсива автоматически получат доступ в закрытый чат «Точка Ясности», где каждую неделю выходят полезные материалы, и я помогаю участникам разобраться в их запросах.

Чтобы записать или задать вопрос — напишите слово «ИНТЕНСИВ» в комментариях или https://t.me/up2you_ed

«Почему в школу идете вы, а волнуюсь я?», – спрашивает мама у счастливых девчонок, видимо дочек, стоя рядом со мной на перекрестке.

❓ Ну что, родители — как дела? Как пережили этот день и осознание, что ваши птенчики стали на год старше?

Я сегодня, как и все родители, отвозила своего Мишу в шестой класс. И пока смотрела, смахивая слезу, как он, уже совсем взрослый идет сам на линейку, со словами: «Мамуль, я уже сам могу, один», задумалась: в следующем году нас ждёт «первый раз в первый класс» — но уже с Давидом.

И вот тут мама из подводки задала гениальный вопрос. Потому что Госпожа Тревога — она не про детей. Она про нас.

Как коуч, я часто работаю именно в таких точках — когда внутри всё сжимается и разрывается, а снаружи нужно держать спокойное лицо. И сегодня хочу поделиться двумя мыслями, к которым возвращаюсь сама каждый год в этот день.

Первая: между событием и реакцией есть пауза. И она — вся ваша.

Тревога — это не приказ, это не погода, от которой никуда не денешься. Это реакция. Ребёнок идёт в школу — это событие. Всё, что происходит внутри нас после, — это уже наш выбор. Да, автоматический, да, привычный, но всё же выбор.

Дети чувствуют эту паузу буквально физически. Если мама внутри кричит «всё пропало», ребёнок слышит это, даже если она улыбается. И наоборот — если внутри тишина и доверие, ребёнок забирает это с собой в класс, даже если вы просто махнули рукой на прощание.

Вопрос не в том, как перестать волноваться. Вопрос в том, что вы выберете делать со своей тревогой — отдать её ребёнку или оставить у себя и обработать.

Вторая: зачем вы сегодня здесь?

Пока мы тревожимся о форме, ранце, расписании и «усвоит ли он программу», легко забыть главное. А главное — кем вы хотите видеть своего ребёнка через год? Уверенным в себе? Умеющим дружить и справляться? Любознательным? Любящим мир и себя в нем?

Тогда сегодняшний поход в школу — не угроза и не повод для паники. Это шаг. Ещё один шаг к тому человеку, которого вы воспитываете.

Каждое 1 сентября — это не просто линейка и цветы. Это инвестиция в образ будущего.

Когда мы смотрим на сегодняшний день с этой точки зрения, тревога меняется качеством. Она не исчезает — она трансформируется в намерение. В осознанность. В доверие процессу.

Миша пошёл в шестой класс. Давид через год пойдёт в первый. И я ловлю себя на мысли: тревога не уходит, она меняется. Сегодня это уже не «уйдёт ли он в туалет один», а «как он справится с новой нагрузкой». Но принцип тот же: я не могу контролировать его путь, но могу контролировать свою веру в него. И свою готовность быть рядом.

❓ А ваши дети сегодня шли счастливыми, а тревожка осталась у вас? Или вы тоже научились делать эту паузу — и выбирать иначе?

А еще мы глубоко переживаем трепет от того, что наши малыши уже совсем и не малыши. И как быстро они растут, а были недавно совсем птенчиками. Как все быстро, какие взрослые, до слез. Но это уже тема другого поста.

Давайте поговорим. Я рядом.
P.S.: все также смахивая слезы на линейках 💖

На командной сессии я уже знаю: эта команда либо заинтересована в изменениях, либо так и останется группой людей без объединяющей цели.

Полтора года назад я видела этот момент в одной стоматологии. Главный врач тогда был уверен, что у них и так всё в порядке, не понимал, зачем руководство «заказало меня».

Я как всегда ответила немой улыбкой (я же знаю, что это мои любимки, и мнение после 2х дней будет изменено кардинально) 😳

Но изменить мнение и получить инсайт - этого очень мало для изменений. Они начинаются только с нас самих, когда мы командой берем и делаем все то, что «нарешали» совместно.

Пишет мне руководство через год, суть такая: «У нас текучка. Не понимаю, в чем я допускаю ошибки. Платили сотрудникам, кстати, нормально 💰».

Так произошло по многим причинам, но главная ⤵️

Просто команда так и осталась десятью людьми, которые работают в одном здании и не более.

А в соседнем регионе — клиника, где после нашей сессии «реально пересобрали», как между собой говорят админы и врачи. Не идеально, чем-то до сих пор скрипит, но скрипит уже в другую сторону. Очередь на запись выросла в разы.

❗️Вот об этом буду говорить 9–10 сентября на конференции «Синергиум» в Москве — тема звучит громко:

«Ваши конкуренты уже проводят командные сессии. Почему одни клиники устойчивы, а остальные обречены на потери».

Громко, знаю. Но эту историю — и десятки таких же — я видела своими глазами, так что никакой кликбейтной стратегии здесь нет.

Состав спикеров радует взгляд: Дмитрий Фомин, Александр Жаров, Игорь Стоянов, Елена Адизова, Дмитрий Серов, Роман Чурин, Алексей Решетников и ещё 20+ экспертов отрасли — никакой воды от людей, которые сами никогда командой не управляли.

300+ управленцев, два дня и кулуары, где, зная организаторов, будет жарко.

🎫 Билеты на конференцию — https://clck.ru/3V4yto

До встречи ❤️

«Меня сюда пригнали» ☹️

С этой фразы начиналась добрая половина моих лучших сессий.

Практически на каждой командной сессии есть свой скептик.

Первый час молчит или саботирует, потом начинается: а это точно работает, а у нас специфика, зачем мы это делаем, а можно я выйду — там срочное.

Мои любимки, если что ❤️ И я без доли иронии.

Скептик может годами держать оборону. И ему нужно место, где её можно опустить и за это не прилетит. Первый день он проверяет, безопасно ли тут.

Можно ли сказать, что бесит руководитель или процессы, и завтра тебя не уволят? Можно признать, что не тянешь, и коллеги не сожрут?

Проверил. Дальше говорит 👇

И к вечеру второго дня я обычно слышу то, ради чего всё это вообще затевалось.

Теперь про деньги, я же ещё и управленец, считать умею 🙂

Посмотрите свой годовой бюджет на обучение. Курсы, вебинары, подписки на платформы, корпоративный университет, красивое слово «прокачка сотрудников». Миллионы. Люди послушали, покивали, закрыли вкладку. Через месяц не вспомнят название.

Материал бывает отличный, дело вообще не в нём. Просто человек за весь курс ни разу не открыл рот. Ему рассказывали про него самого, а он в это время думал о своём.

❗️А сдвиг случается там, где говорит он.

И вот тут меня до сих пор потряхивает от несоразмерности. Два рабочих дня. Или пятьдесят минут одной индивидуальной сессии — и человек выходит с другим решением, чем заходил.

Сразу оговорюсь, чтобы не было иллюзий: сессия не отменяет работу. Работать всё равно придётся, тут я вас разочар… ну вы поняли. Но само решение меняться занимает минуты. Дальше идут уже последствия этого решения — длинные и трудовые.

Если вы дочитали и внутри звучит «ну у меня-то ситуация другая» — вы ровно тот человек, про которого пост.

Приходите на индивидуальную. Пятьдесят минут. Посмотрим, что там на самом деле «другое» и во сколько оно вам уже обошлось — и в деньгах, и в людях.

Запись в личных – https://t.me/up2you_ed

P.S.: кто в вашей команде сейчас сидит с лицом «мне это не надо»? И когда вы последний раз его о чём-то спрашивали?

Проверьте кое-что на ближайшей планёрке 👇

Спросите любого сотрудника: за что клиент/пациент платит нам деньги? И засеките, сколько длится пауза.

На прошлой неделе провела командную сессию для стоматологической клиники. И без этой темы не обошлось. Она в топе, как и сервис, обратная связь, перенаправления 😎

Очень часто от руководителей запрос звучит так: «Нашим врачам сложно продавать, помогите». Мне такие формулировки уже привычны — почти всегда за ними стоит что-то другое.

Что видит собственник в отчётах: пациенты уходят думать, администраторы сыпятся на «дорого», врачи предлагают скидку раньше, чем пациент успел о ней заикнуться. Реклама съедает бюджет, первичка идёт, а конверсия в лечение стоит на месте.

Логичный вывод для многих— учить продавать. Скрипты, тренинг по возражениям, поменять администратора.

❓ Так ли все очевидно на самом деле? Какой результат?

Мы начинаем работать, а там вылезает совсем другое.

Я задаю вопрос каждому: чем вы ценны как профессионал? Не клиника — вы.

Зал зависает.

Взрослые состоявшиеся врачи, к которым записываются за месяц. И сказать про себя нечего. Кто-то отшучивается, кто-то съезжает на рассказ про клинику, а один доктор молчал, а потом выдал: «Я двадцать лет работаю. Меня об этом никто ни разу не спросил».

Двадцать лет, Карл ☹️

Дальше мы собираем эту ценность по кускам:
• Обучения, за которые человек платил сам.
• Случаи, которые не взяли коллеги, а он взял.
• Пациенты, которые вернулись через пять лет и привели детей.
• Часы отработки навыка, которых никто не видел.
• Профессионализм.
• Годы в голове и в душе с пациентом.
• Время не на себя, болезни шеи и спины, время, проведенное не с семьей… и множество других вложенных ресурсов и упущенных возможностей.

В зале становится другой воздух.

И вот здесь видно, откуда растёт просевший чек. Если врач сам себе не объяснил, за что берёт эти деньги, пациенту он тем более не объяснит. Он произносит цифру и внутренне готовится оправдываться.

Пациент это слышит. Не в словах — в голосе, в паузе, в том, как быстро человек добавляет «но мы можем что-нибудь придумать».

Спокойствие в голосе скриптом не ставится 😎

Стоматология тут ни при чём, кстати. Я вижу то же самое в производстве, в консалтинге, в агентствах — везде, где люди продают собственную экспертизу и стесняются об этом говорить.

Итог: на второй день команда сама вернулась к теме стоимости. Заговорили иначе — спокойно, без этого виноватого придыхания.

Так что если в отчётах у вас средний чек ползёт вниз, а скидки вверх — не спешите заказывать тренинг продаж.

Сначала спросите своих людей, за что клиент платит. И послушайте паузу.

Она обычно всё объясняет 🤫

Ради таких историй и появился благотворительный проект «Атис Добро» 🥰

Этим летом к нам обратился фонд «У волшебства есть руки» — с просьбой помочь молодому человеку по имени Василий. Боли в челюсти, зубы мудрости растут неправильно, кариес — в общем, всё то, что откладывать нельзя, а разобраться самому не всегда есть возможность.

В этот раз лечение проводили в Екатеринбурге. Работала команда врачей из Atis Faber и Atis Kids&Family:

🤩Алися Загребельная — главный врач клиники Atis Faber, стоматолог-терапевт, детский стоматолог клиники Atis Kids&Family;
🤩Роман Артюхевич — стоматолог-хирург клиники Atis Faber;
🤩Роман Лещенко — анестезиолог-реаниматолог клиники Atis Kids&Family.

Как именно всё проходило — поделились в ролике. Но я хочу сказать вот о чём 👇

Есть разница между «делать бизнес» и «делать бизнес, в котором есть место добру». Вторая версия сложнее. Она требует времени, ресурсов, людей, которые готовы включиться не потому что «так положено», а потому что иначе они не умеют.

Мне повезло — вокруг именно такие врачи ❤️

Когда фонд обращается с просьбой, а в ответ — не «давайте посмотрим бюджет», а «когда приводить пациента» — вот это и есть то самое добро, о котором я всегда говорю.

Не как красивое слово в презентации. А как решение, которое кто-то принял конкретно, в конкретный день, ради конкретного человека.

Спасибо Алисе, Роману и Роману — за то, что вы такие. Спасибо фонду «У волшебства есть руки» — за то, что верите: помощь можно найти, если продолжать искать.

А Василию — здоровья и лёгкого восстановления 🥰

Управлять собой можно по-разному. И для меня забота о тех, кому сложнее — часть этого управления.

Приятная новость с самого утра ☕️

Обожаю журналы — но, если честно, редко читаю их день в день выхода. Откладываю. Потом откладываю ещё раз.

Ну а с кем так не бывало? Классика 😅

Сегодня коллеги опередили меня и прислали фото уже напечатанного номера журнала «Стольника» — с заметкой, где я.

Про деньги, коучинг и то, почему финансовый успех далеко не всегда означает «мне стало легче».

Сижу, смотрю на фото разворота и думаю: приятно, когда экспертиза долетает не только до своих каналов.

Спасибо редакции журнала «Стольник» за приглашение поговорить не про цифры, а про то, что за ними стоит ❤️

ИИ-коучи — новый грустный тренд

Мне на днях попалось видео такой красивой, элегантной и хорошо говорящей женщины, что я прямо зависла в ее аккаунте. Я таких вот люблю — посмотреть хоть со стороны, что такие бывают и ходят с нами по земле.

Было что-то в ней подозрительное: смотрю ленту, подпись в био, фото — и становится ясно, что это ИИ. Думаю, ну и ладно, чем бы пользователь ни развлекался, лишь бы доволен был.

Но алгоритмы стали подбрасывать мне еще и еще таких «красоток».

Все — обольстительные женщины из рубрики «успешный коуч успеха»: благостная улыбка, добрые глаза, отлично поставленная речь. Ровно икона мотивационного курса — красиво рассказывает, как красиво жить.

Контент сделан грамотно: короткие рилсы с понятными триггерами в духе «как говорить, чтобы тебя слушали», «три шага, чтобы стать богатым», и подобное. Даже заморочились на регулярные стори якобы из обычной жизни — фото на Мальдивах, куски ног рядом с дорогими сумками и тому подобное.

В аккаунтах достаточно подписчиков, ролики набирают по несколько миллионов просмотров, люди соглашаются и лайкают, кто-то робко спрашивает «Вы ИИ?». На одну из них, кстати, даже подписан один известный пиарщик — понимаю, действительно обольстительная, я бы тоже подписалась!)

Ключевое — разумеется, у всех есть сайт с курсами за 999 рублей.

Успешный успех всегда был воздухом или, как говорит теперь молодежь, «воздуханством».

Но уровень поднят — теперь это успешный успех от несуществующего коуча с несуществующими знаниями, у которого миллионы просмотров и скорей всего вполне существующая неплохая прибыль. Это уже какая-то пост-пост-пост-перепост ирония 🤡

Все фото и видео — из запрещенной сети.

❤️— Захотелось курс купить
💔— Ужас
🤡— Это все понятно, а какие три шага, чтобы стать богатым?

Подписывайтесь на канал в https://max.ru/nadobulovchera: потом свет отключат, будете искать!

https://t.me/nadobulovchera

https://t.me/nadobulovchera

То чувство, когда теплый зал аплодирует тебе 👏

Побывала сегодня на международной выставке — ИННОПРОМ. В этот раз — как победитель специальной номинации VI областного конкурса «Женщины-Лидеры Урала».

На площадке «Свердловской области» проходил торжественный финал конкурса.

Когда назвали моё имя, у меня задрожали коленки — от понимания того, что я одна из тех, кто составляет сообщество по-настоящему сильных лидеров, женщин Урала.

В конкурсе участвовали больше 150 человек со всего региона. И именно поэтому получить специальную номинацию «За системный подход в креативных индустриях Свердловской области» оказалось в разы приятнее.

Как вы помните, я коуч 😎 И каждый день говорю клиентам, что развитие требует системности и честности с собой.

В рамках конкурса делилась своими детищами, в которых вкладываю душу: нашим благотворительным проектом «Атис Добро», возможностями образовательной среды «Фабер Академия», пиаром ГК «Фабер Групп», и, конечно, красной нитью сквозь всё — коучинг.

❤️Я очень благодарна своей семье и команде — без вашей поддержки и участия не было бы ни одного из проектов, о которых я говорила.

Спасибо организаторам конкурса: два месяца они вели этот проект, собирали мероприятия, разбирали сотни анкет участниц, анализировали, выбирали.
Это огромный труд 🙌🏻

Сцена, награждения, аплодисменты — отличный ресурс, чтобы выгуливать одну из своих потребностей — потребность в признании.

Я называю это проявленностью, роскошью, а для многих - это разрешение себе: быть настоящим и гордиться этим ♥️

И я точно, даже лично знаю, что среди нас в этом канале много тех, кто чувствует также, осталось сделать шаг навстречу своей проявленности.

Поделитесь, что чувствуете, когда стоите на сцене?

Друзья, сегодня про любовь ❤️

Хочу просто сказать спасибо. Без большой философии, просто от сердца.

Мужу — за 9 лет. Я до сих пор иногда смотрю на него и не верю, что мне так повезло. Спасибо, что ты рядом — в шумные дни и в тихие, в усталости и в радости. Люблю тебя, мой родной 🥰

Трём моим мальчишкам — за шум, за бардак в комнате, за обнимашки без повода, за то, что каждый день чему-то меня учат, хотя должно быть наоборот. Вы моя самая большая гордость и моё самое нежное место.

Семья для меня — тихая гавань и самое честное зеркало одновременно.

Здесь не спрячешься за роль — сыновья с порога считывают, в каком я настроении, даже если я молчу. И знаете, это трогает до глубины души — быть настолько увиденной.

И вообще всем, кто рядом. Семья — это не только те, кто по крови. Для меня это ещё и команда, и близкие люди, которых я выбрала сама и которых берегу.

Спасибо, что вы есть в моей жизни. Я очень счастлива быть настолько богатой вашей любовью 🔋

P.s. Но знает – не смотря на время родительский дом всё равно остаётся где-то внутри, даже когда давно живёшь своим. То самое тепло, с которым потом строишь всё остальное 🔥

А вы тоже иногда не можете справиться с волнением перед важным моментом? Знакомо, когда вроде всё умеешь, но из-за напряжения не получается собраться.

В этом ролике — простая техника, которая помогает быстро вернуть концентрацию и включиться в процесс. Такие навыки ребята отрабатывают на практике и потом спокойно применяют в реальных ситуациях — будь то партия, выступление или любой момент, где важно собраться и действовать.

Три часа, три образа — и новый инсайт про себя 😎

Недавно я приняла приглашение на съёмку новой коллекции для «Покровского Пассажа».

Во-первых, спасибо за предложение, во-вторых, было интересно наблюдать за собой.

Чаще всего мы идентифицируем себя с каким-то образом, исходя из него формируем свой гардероб.

А на съемке тебе дают готовый набор - надевай 🤯

Один из образов был «не мой». Не про мое внутреннее.

Но! Я не почувствовала дискомфорта или желания снять образ. Я будто смотрела на себя со стороны. Вот вроде я, а вроде не я.

«Прикольная девчонка в зеркале, привет, тебе сегодня надо встать, как говорит фотограф и не рухнуть с каблуков», - вот и всё мысли, которые были в голове.

К чему я вам это пишу, иногда в жизни, особенно в работе имеет место «выйти из ситуации» и посмотреть на все, в том числе на себя, с третьей стороны.

Этот незамысловатый подход поможет вам сохранить устойчивость и принимать решения не эмоционально, а взвешенно и рационально.

Отгадаете, какой образ «не мой»?

https://max.ru/id742209776298_biz

🚀На конференции КЭМ-26 вместе с Доктором Фридманом мы объявили о важнейшем событии для стоматологического бизнеса — 6-7 февраля 2027 года состоится КЭМ-Урал на территории УрФО!

Это будет по-настоящему значимое событие для бизнеса и управленцев отрасли, и впереди у нас несколько месяцев интенсивной, комплексной работы с командами на Урале.


Время объединять лучших, усиливать коммуникации и готовить почву для самых эффективных управленческих практик.

Программа КЭМ-Урал как раз будет сочетать в себе все самые передовые инновации и управленческие тренды современной стоматологии, одним из которых является коучинговый подход к развитию команд.

❗️Для собственников и руководителей стоматологического бизнеса хочу особо отметить: коучинг сегодня — не просто тренд, а реальный инструмент, который помогает компаниям расти в три раза быстрее.

Именно поэтому я провожу командные сессии для управленцев — вместе мы выявляем сильные стороны, находим точки роста и выстраиваем командную атмосферу, где решения принимаются легко и эффективно.

https://disk.360.yandex.ru/d/aqhAyKDcHRMpng

Если вы хотите усилить свою команду, внедрить современные инструменты и ускорить развитие бизнеса — оставляете «+» в комментариях, и мы с вами свяжемся 👇


https://max.ru/id742209776298_biz