Лидмашина

Как получить в 7,5 раз больше лидов и загрузить производственные мощности компании на 110%?

Об этом рассказываем в кейсе для компании «Ретцер».

С московской компанией по ремонту офисов и квартир наш ROI-маркетолог Лена Старостина начала работать в апреле 2026 года.

Очень скоро заказчик стал получать около пяти заявок в день. До начала сотрудничества было от трёх—пяти в неделю. В середине лета из-за сильного потока клиентов в объявлении и на сайте даже пришлось поменять сроки расчета сметы: сотрудники просто не успевали.

В карточках — главные тезисы проекта.

За подробностями и примерами переходите в кейс на сайте 👈

#лидмашина #кейсы_лидмашины #контекст_лидмашины

Продолжаем разбирать вопросы, которые собственники задают на консультациях.

Неудачная попытка делегировать продажи часто убеждает, что в конкретном бизнесе это невозможно. Развеет это убеждение руководитель отдела продаж Лидмашины — Елена Яшина.

«На самом деле делегировать продажи можно в любом бизнесе. Проблема обычно не в том, что продажи невозможно делегировать именно в вашем бизнесе, а в том, почему конкретная попытка не сработала.

Как правило, причины сводятся к нескольким:
— менеджер не понимает, что продавать;
— менеджер не понимает, кому продавать;
— менеджер не понимает, как продавать;
— менеджер не понимает, что говорить.

А пятая причина — собственник не знает, как оценивать работу менеджера.

Большинство провалов в делегировании продаж так или иначе укладываются в эти пять пунктов. Когда менеджер не понимает продукт, клиента или процесс продаж, ему сложно показывать результат. А когда собственник не понимает, как этот результат оценивать, становится невозможно управлять продажами и развивать их.

Что делать, чтобы следующая попытка стала успешной? Для начала нужно понять, где именно случился сбой. Когда причина понятна, её можно устранить»

На вебинаре «Делегирование продаж» 2 ноября разберём, где чаще всего ломается делегирование и как подготовить почву для новой, более успешной попытки.

Ссылка для записи ←

#лидмашина #вебинары_лидмашины

Продолжаем публиковать ответы наших экспертов на вопросы собственников из багажа «Консалт Бюро».

Сегодня разбираем частую причину, по которой делегирование продаж не срабатывает. Собственник нанимает менеджера, но не успевает подготовить систему, в которой тот сможет работать.

«Это, пожалуй, причина № 1, по которой делегирование продаж проваливается.

Как это обычно выглядит? Есть продукт. Есть продажи. Но понимание, как продавать, существует исключительно в голове собственника. Не описан процесс продаж. Нет воронки, системы учёта сделок, скриптов, КП, кейсов. По сути, нет ничего, на что может опереться новый сотрудник.

При этом ожидания от менеджера примерно такие: я его нанял, плачу ему зарплату — значит, он сам должен разобраться, как продавать, какую воронку построить, что говорить клиентам, как готовить КП и какими аргументами отрабатывать возражения.

Проблема в том, что так не работает.

Когда вы нанимаете менеджера в компании, где ещё нет системы продаж, фактически вы ждёте от него выполнения функций руководителя отдела продаж. Но у обычного менеджера по продажам может не быть нужных для этого знаний и опыта. Он умеет работать в существующей системе, но не обязательно умеет её построить.

Что делать? До найма нужно подготовить минимальную базовую систему, в которой менеджер сможет работать. Не идеальную — это отдельная ловушка, в которую тоже часто попадают.

У менеджера должна быть хотя бы минимальная опора: понятные этапы продаж, критерии квалификации клиента, шаблон КП, кейсы, ответы на типовые вопросы и порядок работы с заявкой».

На вебинаре «Делегирование продаж» 2 ноября Елена расскажет, как подготовить минимальную базу для менеджера, чтобы он мог продавать.

Ссылка для записи ←

#лидмашина #вебинары_лидмашины

Продолжаем публиковать ответы наших экспертов на вопросы собственников.

Сегодня — о сомнении, которое часто мешает передать продажи. Кажется, что никто не будет продавать так же хорошо и с такой же вовлечённостью, как сам собственник.

Как решить этот управленческий ребус, рассказывает руководитель отдела продаж Лидмашины Елена Яшина.

«Моя непопулярная правда заключается в том, что да — никто не будет продавать лучше, чем вы.
Более того, никто, кроме вас, не будет так же любить ваше дело, так же гореть им, вкладывать столько же сил, энергии и энтузиазма. И эту правду придётся принять, если вы решили делегировать продажи.

Тут история похожа на родительство. Когда у вас появляется ребёнок, нужно понимать, что по-настоящему он нужен только вам. Ни одна, даже самая крутая и высокооплачиваемая няня не будет любить и переживать за него так же, как вы.

Поэтому, когда речь заходит о делегировании продаж, во-первых, важно снизить планку ожиданий. Это убережёт вас от боли и разочарования. А во-вторых, нужно дать менеджеру чёткие инструкции и понятные ожидания: что именно он должен делать, как он должен это делать и какого результата вы от него ждёте».

На вебинаре «Делегирование продаж» 2 ноября поговорим, что передать менеджеру в первую очередь, чтобы вы могли безопасно выйти из продаж.

Ссылка для записи

#лидмашина #вебинары_лидмашины

Наши коллеги из Vitamin.Tools собрали папку из 30+ каналов Digital & AI

Внутри каналы про:

→ маркетинг
→ платный трафик
→ контент-маркетинг
→ PR
→ нейросети
→ вакансии для digital-специалистов

А еще — блоги digital-агентств, авторские каналы топ-менеджеров крупных компаний и известных на рынке предпринимателей.

Мы там тоже есть😉

Кейсы, новости рынка, рабочие инструменты, инсайты, полезные наблюдения и возможность следить за тем, что обсуждают люди из индустрии — все собрано в одном месте.

Забирайте папку по ссылке

На консультациях речь часто заходит о результатах SEO продвижения. Иногда собственники не понимают: зачем улучшать то, что и так работает?

«Потому что трафик и работающая страница — не одно и то же.

Можно привести человека из поиска на страницу, но не ответить на его вопросы, не показать преимущества, не дать доказательств и не объяснить, что делать дальше.

В итоге SEO свою работу сделало — человек пришёл. А страница свою — нет.

Поэтому я бы смотрела не только на то, приходит ли человек, но и на то, что он получает после перехода»

На вебинаре 3 ноября Анастасия Фоминых будет разбирать продуктовые страницы сразу с нескольких сторон: глазами потенциального клиента, поисковых систем и нейросетей.

Ссылка для записи

#лидмашина #вебинары_лидмашины

Продолжаем разбирать вопросы, которые мы часто слышим на консультациях.

На этот раз разбираем сомнение, которое часто возникает при работе над сайтом: если рассказ о компании уже есть, нужно ли что-то дополнительно писать на странице услуги?

«Потенциальный клиент может вообще не дойти до раздела «О компании».

И даже если дойдёт, ему не нужна вся история вашей компании. Ему нужны те факты о вас, которые помогают выбрать именно эту услугу.

Информация на странице услуги должна работать на конкретное решение, а не отправлять человека собирать пазл по всему сайту».

Если хотите, чтобы сайт давал вашим клиентам больше ответов, чем вопросов, приходите на мастер-класс 3 ноября: ссылка для записи

#лидмашина #вебинары_лидмашины

Как и обещали, начинаем публиковать ответы наших экспертов на вопросы собственников.

Первый вопрос — о странице сайта и длинных B2B-сделках. Есть ли смысл уделять странице внимание, если решение о покупке всё равно принимается не за один день?

Отвечает руководитель направления inbound-маркетинга Анастасия Фоминых.

«Даже если сделка длится полгода, решение о том, стоит ли вообще разговаривать с вами, может приниматься за несколько минут.

Страница не обязана закрыть B2B-сделку. Её задача — помочь человеку пройти следующий шаг: понять предложение, убедиться в вашей компетентности и обратиться.

Поэтому чем сложнее и дороже продукт, тем важнее дать ему достаточно оснований продолжить диалог»

Научимся проверять, насколько убедительна страница 3 ноября: ссылка для записи

#лидмашина #вебинары_лидмашины

Мы наконец-то раздобыли фотографии, поэтому похвастаемся ☺️

21 сентября наш ведущий аналитик Тимур Азизов выступил в Оренбурге на конференции «Без лишнего» вместе с Игорем Манном, Дмитрем Турусиным и Мариной Михайловой.

О чём была конфа?
Наше любимое — «Маркетинг без бюджета». В программе были выступления спикеров, бизнес-разборы компаний Оренбурга, автограф сессия, конкурсы и многое другое.

Что рассказывал Тимур?
О том, что знает лучше всего — о системной работе в онлайне. Если не работать над доверием, экспертностью и узнаваемостью, все попытки усилить рекламу или сделать сайт ни к чему хорошему не приведут.

Зал внимательно слушал. А после выступления люди подходили и говорили: «Тимур, вот каждое ваше слово я сидела и кивала». Были и вопросы, и желание уточнить детали.

А еще Тимур поделился своими впечатлениями:

Всё было очень здорово, полный зал, люди отзывчивые и приветливые. Впервые, когда я спросил: «А зачем вам интернет-маркетинг?», у многих было чёткое понимание — они пришли в онлайн, чтобы увеличивать прибыль. Они были заряжены и я с ними работал на одной волне.

#лидмашина #команда_лидмашины

Мы делаем три вебинара про делегирование 2, 3 и 5 ноября

У них три разные задачи, но общий вопрос:
Как передать работу специалисту, не превращаясь самому в специалиста?

Потому что собственнику не обязательно уметь продавать лучше менеджера, настраивать рекламу лучше маркетолога или разбираться в алгоритмах ВКонтакте лучше SMM-специалисту. Но ему нужно понимать достаточно, чтобы поставить задачу, принять работу и не обнаружить через несколько месяцев, что деньги потрачены, а результат совсем не тот.

Мы не можем разобрать делегирование всего маркетинга, но можем помочь с тремя темами, о которых нас чаще всего спрашивают на консультациях:

2 ноября — продажи
Елена Яшина покажет, как постепенно передать продажи другому человеку, если сейчас собственник сам знает продукт лучше всех и уверен: «Никто не продаёт лучше меня».

3 ноября — страница услуги
Анастасия Фоминых разберёт, что должно быть на странице, которая помогает клиенту принять решение, и как собственнику оценить такую работу, не становясь специалистом по контенту, SEO и продвижению в нейросетях.

5 ноября — ВКонтакте
Виктор Минков расскажет, что нужно заложить в продвижение с самого начала, каких результатов и в какие сроки можно ждать и как понять, что специалист действительно выстраивает систему, а не просто публикует посты.

Перед вебинарами Лена, Настя и Витя будут отвечать здесь на реальные вопросы, которые собственники задавали им на консультациях. Потому что за формулировкой «хочу делегировать» почти всегда стоит какой-то вполне конкретный страх или сомнение.

Для тех, кто уже готов зарегистрироваться → ссылка

#лидмашина #вебинары_лидмашины

В прошлом посте мы говорили о том, что осторожность при выборе подрядчика легко превращается в желание всё контролировать.

Почему же так происходит? Попробуем показать на примере из книги Кена Бланшарда, Уильяма Онкена и Хэла Бэрроуза The One Minute Manager Meets the Monkey.

У авторов «обезьяна» — это следующий шаг в задаче. Представим, что сотрудник приходит к руководителю с проблемой. Они обсуждают её, а потом руководитель говорит: «Я подумаю и вернусь к тебе». В этот момент следующий шаг незаметно переезжает к руководителю — обезьяна перепрыгивает. Теперь уже собственнику нужно что-то решить, выяснить или сделать — а сотрудник ждёт.

С подрядчиком бывает похожая история: задачу вроде бы передали, но не определили, что именно он решает сам, что нужно согласовывать и по каким признакам собственник поймёт, что работа сделана хорошо.

Тогда задача продолжает жить в голове у собственника, даже если формально её выполняет другой человек.

Хорошее делегирование — не про то, чтобы самому стать специалистом. Нужно понимать достаточно, чтобы поставить задачу, определить точки контроля и однажды действительно сказать: «Это теперь не моя задача».

В этом году собственники бизнеса очень сильно устали, поэтому специально для них мы подготовили серию вебинаров про делегирование, которая поможет снять с себя если не всю операционку, то хотя бы 3 основные боли.

На каждом вебинаре поговорим не только о том, что можно делегировать, но и о том, как передать задачу так, чтобы «обезьяна» не перепрыгнула обратно к вам.

Можно выбрать один вебинар, два или прийти на все три.

#лидмашина

За два года вопросы от собственников на консультациях изменились

Мы запустили «Консалт бюро» в 2024 году, чтобы помогать собственникам принимать маркетинговые решения увереннее: проверять стратегии, оценивать гипотезы и получать независимое мнение до того, как вкладывать крупный бюджет.

Но в 2026 фокус сменился и теперь всё чаще вопросы звучат иначе:

• Как понять, какой канал действительно приносит результат?
• Как проверить, что подрядчик работает эффективно?
• Как поставить задачу так, чтобы у неё был измеримый бизнес-результат?

И это логичная перемена: когда маркетинговый бюджет ограничен, неудачный выбор исполнителя — это уже не просто несколько неудачных месяцев и деньги, которые можно списать на опыт. Это деньги, которых может не оказаться на следующую попытку.

Поэтому собственники стали осторожнее. Дольше выбирают подрядчиков, чаще сомневаются в их решениях, хотят понимать, за что именно платят.

Но у этой осторожности есть и обратная сторона.
Когда страшно ошибиться, хочется контролировать всё: что сделал подрядчик, почему сделал именно так и точно ли он вообще всё делает правильно. В итоге вместо делегирования появляется ещё одна задача, которую приходится постоянно держать в голове.

Почему так происходит и что с этим делать — разберём в следующем посте.

#лидмашина #консультация_лидмашины #консалтбюро_лидмашины

Попробовала сегодня стать клиентом для своих сотрудников

Попросила нашего SMM-менеджера Юлю Мозжерову провести для меня консультацию по телеграм-каналам «Лидмашины» и моему личному. Не какую-то особенную, а ровно такую, которую она делает клиентам нашего «Консалт Бюро».

Проболтали целых 2 часа, вместо 1,5. Интереснее, конечно, было слушать про свой тг-канал — столько еще точек роста! Пойду переваривать, у меня теперь на это целые выходные😄 Инсайтами, которые возьму в работу, поделюсь на следующей неделе)

Уже год мы проводим вебинары и курсы для тех, кто хочет научиться маркетингу.

Сначала просто откликались на предложения клиентов, а теперь предлагаем услугу — «Корпоративное обучение маркетингу под заказ».

И уже можем дать фору крупным образовательным организациям😎

Во-первых, бюджет компаний на обучение сейчас ограничен. Наши услуги стоят дешевле, потому что мы не расходуем деньги на рекламу и инфраструктуру.

Во-вторых, вузам и платформам трудно учитывать специфику конкретного бизнеса, делиться актуальными прикладными инструментами и менять график под учащихся.

А Лидмашина с 2010 года накопила достаточно опыта в обучении, чтобы создать программу под потребности и возможности клиента. Типовых программ у нас просто нет: каждый раз мы собираем курс для решения конкретных задач.

Историю появления новой услуги найдёте в карточках, а подробности о корпоративном обучении маркетингу от Лидмашины — в статье.

#лидмашина #учебка_лидмашины #корпоративное_обучение

77% взрослых россиян хочет повысить квалификацию📈

Правда, все они хотят учится за счёт работодателя*

Мотивы людей понятны, как и опасения бизнеса. Где гарантия, что сотрудник будет учиться не для галочки?

В то же время по рынку образовательных услуг видно, что работодатели делают ставку на обучение. Подтянуть проверенного сотрудника или талантливого новичка сейчас выгоднее, чем долго искать идеального (и дорогого) кандидата.

Дело за «малым»: выбрать направление, формат, преподавателя…

А ещё нужно сделать так, чтобы:
🔹сотрудник смог совмещать работу с учёбой;
🔹получил именно недостающие компетенции;
🔹наверняка применил новые знания в деле.

Мы постарались собрать ответы на главные вопросы о корпоративном обучении в одной статье. Чтобы сразу было понятно, какой подход выбрать в зависимости от задачи, бюджета и числа учащихся.

➡️ https://leadmachine.ru/strategy-rubric/korporativnoe-obuchenie/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=korpor_obuchenie&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1 делимся чек-листом по организации обучения и способами оценить результат.

А в комментариях ждём ваши истории о повышении квалификации (собственной или сотрудников)☺️

* Результаты исследования http://hh.ru/

#лидмашина

С сентября изменились цены на услуги Лидмашины:

🔹Консультация — 30 000 ₽ (в дни скидок 20 000 ₽)
🔹SMM-стратегия и инбаунд-стратегия — 145 000 ₽

Если стратегия или любая другая услуга выполняются после консультации, из оплаты вычитается стоимость консультации.

То есть консультация становится фактически бесплатной.

Например, стратегия развития соцсетей после консультации будет стоить 115 000 ₽ (145 000 ₽ − 30 000 ₽).

Точно так же после консультации подешевеют аудит, контекстная реклама или работа с сайтом.
http://lmconsult.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=consult_buro_lm&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1

Выходу книги https://www.knigium.ru/books/prodavayte-bbdch-onlayn/ мы радуемся вдвойне🥳

🔹Во-первых, соавтор самого известного маркетолога России Игоря Манна — наш коллега Тимур Азизов.

🔹Во-вторых, Лидмашина с 2023 года работает по принципам ББДЧ. Кейсы агентства о том, как продавать больше, быстрее, дороже и чаще, стали частью книги. 

А вообще «Продавайте ББДЧ онлайн» — это инструкция по увеличению прибыльности каналов продаж: сайта, соцсетей и других цифровых площадок. 

Рекомендации основаны на опыте авторов. Про https://t.me/mann_igor вы всё знаете.

https://t.me/AzizovTS за 17 лет в маркетинге успел поработать с Veka, Kaleva, Samsung Medison RUS и другими известными брендами, стал соавтором курсов для Минэкономики, Минтруда и Правительства РФ.

Кроме проверенных инструментов и чек-листов, в книге есть леденящие кровь истории…

Например, однажды Тимур стал жертвой незакрывающегося всплывающего окна. Хотел заказать пиццу, но так и не смог — в итоге лёг спать голодным и грустным🥲

О том, как не расстраивать клиентов и продавать ББДЧ книга и https://leadmachine.ru/podborki/kejsy-o-sajtah/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=kejsy_sajty&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1 Тимура. 

Многие рекомендации можно воплотить самостоятельно. 

#лидмашина #команда_лидмашины

Что принес сентябрь?

Изменения в законодательстве. Ооооочень много😥

Мы перечислим общие, а вы обязательно проверьте, что нового в вашей сфере:

➡️ Универсальный QR-код для оплаты. В вместо разных кодов для СБП, банковских сервисов, рассрочки или цифрового рубля покупателю теперь достаточно отсканировать один, а затем выбрать удобный вариант. Универсальный код создает банк.

➡️ Цифровые паспорта покупателей магазины обязаны принимать наравне с бумажными.

➡️ Онлайн-продавцам нужно сообщать полную информацию о себе (ОГРН, адрес, электронная почта, телефон), а также информировать о способе направить претензию.

➡️ В описании карточек товаров на маркетплейсах требуется ссылка на запись о сертификате или декларации в реестре. Скана или PDF-файл недостаточно.

➡️ Реклама азартных игр должна сопровождаться предупреждением о риске зависимости.

➡️ Уведомления по НДФЛ и взносам можно подавать авансом, в том числе на год.

Также меняются правила маркировки товаров, водятся автоматические штрафы за просрочку в системе «Честный знак». И стала обязательной регистрация доменных имен ().

#лидмашина

Вы этим летом работали или отдыхали? ⚖️

Кажется, мы поймали баланс между дедлайнами и шезлонгами. Список летних достижений Лидмашины выглядит так:

1️⃣Обучили сотрудников крупной корпорации, для этого разработали и провели курс.

Наши маркетологи вели занятия онлайн и офлайн, поэтому их можно было встретить и в столичном офисе заказчика, и в поездах. Гордимся ребятами и результатами. Грустим, что NDA не даёт похвастаться как следует🥹

2️⃣Встретились с Игорем Манном.

Летней традиции много лет, итог этой встречи — решение запустить с маркетологом №1 совместную услугу (быструю и полезную). Скоро раскроем интригу.

3️⃣Почти все сотрудники побывали в отпуске.

На сайтах, рекламе и соцсетях клиентов это никак не сказалось, а фотографий и рассказов в общем чате — масса.

4️⃣Все вместе съездили на природу и планируем повторить.

Оказалось, совместные вылазки мы любим не только за шашлык, но и за шахматные турниры.

Ещё ребята учились, ходили в музеи, писали статьи в https://leadmachine.ru/blog/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=uchebka&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1.

✏️А что летом делали вы?

#лидмашина #команда_лидмашины

Инкассация — редкая и очень интересная услуга.

А когда заказчик:
🔹входит в систему ЦБ
🔹работает с 1939 года
🔹обслуживает банки, бизнес и граждан
🔹присутствует во всех регионах страны…

…получается крутой кейс.

Как мы разработали стратегию нового сайта для компании «РОСИНКАС» https://leadmachine.ru/kejsy/strategiya-sajta-dlya-rosinkas/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=rosinkas_kejs&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1.

Изучайте подход, забирайте идеи. Нам не жалко☺️

#лидмашина #roi_лидмашины #кейсы_лидмашины

Подарок, который захочется оставить себе😉

Сертификат часто считают дежурным подарком. Но сертификат на консультацию маркетологов Лидмашины — по-настоящему полезный. А сейчас ещё и выгодный подарок.

🔹Полезный, потому что на консультации всего за полтора часа опытный специалист находит слабые места в маркетинге компании. Подсказывает, что изменить на сайте, в рекламе, соцсетях или блоге.

🔹Выгодный, потому что помогает экономить.

С 1 сентября консультация будет стоить 30 000 рублей.

До конца августа купите сертификат за 15 000 рублей и воспользуйтесь им в удобное время👍

Можете заранее подумать о подарке партнерам, а можно порадовать свой бизнес.

Чтобы купить сертификат, напишите нам https://t.me/mashine_13.

#лидмашина #консалтбюро_лидмашины #консультации_лидмашины

Желание поменять всё и сразу в соцсетях, как правило, заканчивается… ничем🤷‍♀️

SMM-менеджеры Лидмашины регулярно разбираются с последствиями самостоятельных глобальных перестроек соцсетей.

Когда предприниматель хочет оживить соцсети, он хватается буквально за всё: обновляет визуал, переписывает контент-план, заводит дополнительные площадки, стремится попасть в тренды… и в итоге просто не выдерживает нагрузки🤯

Ни одна из реформ не доводиться до конца, результата нет, а желание действовать пропадает окончательно.

❗️Во всём нужна система. На консультациях маркетологи Лидмашины помогают расставить приоритеты. Так и работать проще, и накопительный эффект заметнее.

Записаться на консультацию по соцсетям можно http://lmconsult.ru/smm?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=consult_buro_smm&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1👈

Ещё мы помогаем разобраться с сайтом, рекламой, контент-маркетингом. Только до конца августа консультация стоит всего 15 тысяч рублей.

#лидмашина #smm_лидмашины #консалтбюро_лидмашины

Пользователи хотят подписаться на блог, но им не дают это сделать 🥲

Парадокс, но на консультациях инбаунд-маркетологи Лидмашины это часто замечают. Хорошие статьи в блоге компании есть, а точек для сбора контактов — нет.

Получается, бизнес тратится на контент, но аудиторию вокруг себя не собирает: не предлагает оставить заявку, подписаться на бот или рассылку.

В этом случае трафик не принесёт продажи. Бизнес будет бесплатно делиться недешевым экспертным контентом.

Человека нужно продвигать по воронке от знакомства с брендом к покупке🚀

Поэтому, если есть деньги на контент, важно потратить еще чуть-чуть на базу контактов. Только так блог начнёт продавать.

С чего начать и как решить проблемы с контентом, инбаунд-маркетологи подскажут на консультации. http://lmconsult.ru/inbound?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=consult_buro_inbound&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1 👈

До 1 сентября держим цену 15 000₽

#лидмашина #inbound_лидмашины #консалтбюро_лидмашины

Небольшой бюджет — это почти всегда слив бюджета📉

Неочевидно, но факт.

Люди боятся тратить деньги впустую, поэтому сначала хотят протестировать рекламу на небольшой сумме. В этом случае на аукционах выкупается нецелевая аудитория, которая не совершает покупки на сайте.

В итоге прибыли нет😢

Кроме того, накапливается неточная статистика, либо конверсий недостаточно для «обучения» рекламных кампаний.

Эта проблема — одна из самых распространённых. На консультации аналитики Лидмашины объясняют, что на самом деле помогает экономить и что делает рекламу эффективной.

http://lmconsult.ru/advertising?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=consult_buro_kontekst&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1, чтобы быстро проверить свою рекламу 👈

До 1 сентября держим цену 15 000₽

Скоро расскажем о простой, но очень распространённой ошибке в работе с блогами.

#лидмашина #контекст_лидмашины #консалтбюро_лидмашины

Нужно ли селлерам создавать свой интернет-магазин?

Ответить на этот вопрос могут только селлеры. Потому что только владельцы знают экономику своего бизнеса.

Мы можем помочь принять решение.

Для этого рассказали продавцам, которые всегда работали лишь с маркетплейсами, как всё устроено с другой стороны.

Например, из статьи https://leadmachine.ru/strategy-rubric/marketplejs-ili-internet-magazin/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=sajt_ili_marketplejs&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1 узнаете :
🔹кого собственный интернет-магазин наверняка разорит;
🔹что делать до и после ухода с маркетплейса;
🔹во сколько на самом деле обходится сайт.

Если выбираете между большой комиссией с высоким трафиком или свободой с внушительным рекламным бюджетом, https://leadmachine.ru/strategy-rubric/marketplejs-ili-internet-magazin/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_term=sajt_ili_marketplejs&utm_content=tg_lm&utm_campaign=freesharing&utm_nooverride=1 👆

#лидмашина #учебка_лидмашины #roi_лидмашины

Новые рекламные инструменты, новые алгоритмы и даже новые соцсети появляются постоянно.

Но есть механизмы, актуальные десятилетиями:

🔹люди покупают у тех, кому доверяют;
🔹рекомендуют то, что им понравилось;
🔹отдают предпочтение полезному контенту.

Хороший маркетолог умеет объединять классику и новинки. Он мыслит стратегически и знает, когда нужно экспериментировать😎

Книги помогают стать хорошим маркетологом. Пять отличных изданий мы сейчас разыгрываем в нашем сообществе «ВКонтакте».

Переходите https://vk.ru/wall-42967587_3816и испытайте удачу🍀

#лидмашина

Как бесплатно получать лидов, коллабы и деньги с Тредсов*? Чтобы найти ответ, мы пошли на площадку и нашли там эксперта — Анастасию Мартынову, директора .

Ребята регулярно получают заявки с площадки и рассказывают в карусельке, как пошагово прийти к такому же результату: растить охваты, общаться с брендами и находить клиентов. Ну что, повторим? Листайте карточки 👆

* Принадлежит Meta, компания признана экстремистской и запрещена в России.