🌐 АСЕАН на пороге 60-летия: каково состояние «пациента»?
🌏 Круглый стол «Кризис среднего возраста? Пределы развития АСЕАН и интересы России в регионе»
👤 Участники
🔹Королев А.С., заместитель директора ЦКЕМИ НИУ ВШЭ (модератор)
🔹Канаев Е.А., заместитель руководителя Департамента зарубежного регионоведения ФМЭиМП НИУ ВШЭ
🔹Колдунова Е.В., директор Центра АСЕАН МГИМО
🔹Мазырин В.М., руководитель Центра изучения Вьетнама и АСЕАН ИКСА РАН
🔹Куклин Н.С., эксперт Центра АСЕАН МГИМО
🔹Пыльцина Е.С., старший научный сотрудник Центра изучения Вьетнама и АСЕАН ИКСА РАН
🔹Акказиев Д.И., исполнительный директор Делового совета «Россия – АСЕАН»
🎙️ В начале дискуссии Королев А.С. сравнил АСЕАН, отметившую 59 лет, со взрослым человеком и предложил оценить ее «физическое и интеллектуальное состояние». Эксперты обсудили, достигла ли Ассоциация предела роста и есть ли у нее внутренние резервы для большей устойчивости и стратегической автономии.
📣 Ключевые идеи:
🗣 АСЕАН представляет собой классический пример ловушки среднего уровня развития. Технологическая и инновационная база остается слабой, а разрыв между странами по уровню знаний огромен. Интеграция носит негативный характер и не позволяет преодолеть этот дисбаланс;
🗣 Главным двигателем развития региона остается внутренний спрос. Растущий внутренний рынок открывает возможности и для России: АСЕАН остается перспективным направлением сбыта российских энергоресурсов, удобрений и зерна;
🗣 Речь идет не о кризисе, а о временной стагнации, вызванной прежде всего внешним воздействием. АСЕАН умеет выигрывать на глобальной турбулентности: rризисы заставляют АСЕАН выходить из зоны комфорта экспортоориентированной модели;
🗣 АСЕАН подошла к трансформации мирового порядка со сформированной идентичностью и остается одной из самых стабильных структур в международной среде, располагая собственными механизмами адаптации. В целом Ассоциацию можно назвать стрессоустойчивой, хотя в ее систему изначально заложены дисбалансы;
🗣 Сравнение АСЕАН с Европейским союзом или другими западными структурами методологически некорректно: от Ассоциации часто ожидают превращения в подобие Азиатско-Тихоокеанского НАТО, способного самостоятельно решать проблемы безопасности и развития, однако для объединения малых и средних государств это несвойственно;
🗣 После 2022 года дипломатический, гуманитарный и образовательный интерес России к региону заметно вырос. АСЕАН открыла Азию для России, помогла ей войти в региональные дипломатические и институциональные площадки и сегодня остается пространством, где можно взаимодействовать как с дружественными, так и с недружественными партнерами, продвигать собственные интересы и форматы сотрудничества;
🗣 Экономическое измерение отношений России и АСЕАН остается слабым звеном: объем торговли невелик, Россия не встроена в региональные цепочки добавленной стоимости, а сотрудничество во многом развивается по инерции. Выйти на новый уровень позволит ставка на совместное производство и локализацию, а также накопление знаний о регионе, которое помогло бы преодолеть сохраняющиеся стереотипы.
➡️ Приглашаем ознакомиться с тезисами экспертов по
ссылке👍 Подписывайтесь на ЦКЕМИ — яркий маяк в международном шторме