Артем Королев|CASE-IN

Королев Веселый и Находчивый!

Провели первый кубок КВН в рамках Российской энергетической недели.

Ведь как пошутила одна из команд, у топливно-энергетического комплекса не должно быть никаких комплексов⚡️😆

#попятницам

В прошлом году круглый стол провели в формате ЧГК. В этом решили поддержать концепцию аббревиатур и перешли к КВН — интересно наблюдать, как инженеры проявляют себя не только в решении профессиональных задач, но и в юморе.

Посмотрели бы такое?

#МДРЭН #РЭН

Как выглядит невозмутимость топовых организаторов, которым в день мероприятия прилетают новые вводные.

Сегодня финально готовим 9-й Молодёжный день «Российской энергетической недели», если считать с ENES уже 11-й 💪

#МДРЭН #РЭН

Все мои первые проекты и первые два сезона Case-in были для молодых горняков.
Всех причастных с днем Шахтера!
#minigmafia

История CASE-IN на одной стене офиса Надежной смены

#попятницам

За молодого инженера конкурируют не только предприятия, но и регионы

Агентство стратегических инициатив представило Индекс привлекательности регионов для молодёжи.

Исследование охватило 82,8 тысячи человек в возрасте от 16 до 35 лет из 85 регионов России. Территории оценивались по 53 показателям: от работы, образования и жилья до транспорта, здравоохранения, экологии и безопасности.

Первое место заняла Москва. В пятёрку лидеров также вошли Ямало-Ненецкий автономный округ, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ и Сахалинская область.

Но особенно важен сам подход к оценке.

Молодой специалист выбирает не отдельную вакансию, а возможную жизнь в регионе — особенно если ради работы необходимо переехать.

Например, на Сахалине возможности для самореализации видят 56% опрошенных при среднем показателе по России 48%. Для территории, привлекающей специалистов из других частей страны, это важное преимущество.

На мой взгляд, предложение молодому инженеру должно включать не только должность и социальный пакет, но и понятную траекторию жизни:
— карьерный маршрут на несколько лет;
— помощь с переездом и жильём;
— доступ к профессиональному сообществу;
— поддержку адаптации;
— честную информацию об условиях жизни и работы.

Предприятие не обязано самостоятельно решать все проблемы города. Но ему важно понимать, что влияет на выбор кандидата и какую поддержку компания действительно готова предоставить.

Мы в Фонде также провели собственное исследование на эту тему. Скоро поделюсь результатами и сравню их с выводами Индекса 😎

А что сильнее повлияло бы на ваше решение о переезде: зарплата, карьерный рост, жильё или качество городской среды?

#карьера

CASE-IN по спринтам

Вышел интересный разбор о гибкой системе управления (Agile) и шести распространённых мифах вокруг неё.

Одна из мыслей особенно интересна: само по себе внедрение гибких методов не делает организацию гибкой. Можно проводить спринты, ретроспективы, соблюдать все правила — и при этом продолжать управлять проектами совершенно по-старому.

В Фонде «Надёжная смена» мы уже около десяти лет реализуем проекты с использованием Scrum.

Scrum появился в сфере разработки программного обеспечения, но со временем вышел далеко за пределы IT и сегодня применяется для управления самыми разными проектами. В его основе довольно простая идея: есть общий перечень задач, работа делится на короткие периоды — спринты, а команда регулярно подводит итоги и определяет следующие приоритеты.

Когда мы начинали внедрять Scrum, старались использовать практически всё, что предлагала классическая методология. Со временем стало понятно, что часть инструментов нам просто не нужна.

В итоге оставили то, что действительно работает для нашей команды.

У каждого проекта есть общий бэклог — единый перечень всех задач. Работа идёт недельными спринтами: команда определяет приоритеты на неделю, а на еженедельных совещаниях мы разбираем результаты, проблемы и следующие шаги.

Получился наш собственный гибрид Scrum и привычного проектного управления.

И, наверное, в этом для меня один из главных выводов: методология должна помогать управлять проектом, а не проект должен подстраиваться под методологию.

Ставьте 🔥, если эта тема вам интересна, могу дальше подробнее рассказывать о наших инструментах проектного управления уже на конкретных примерах CASE-IN: что мы пробовали, от чего отказались, что оставили и какие ошибки совершали по дороге.

#CASE_IN #РоссияСтранаВозможностей #управление

Инженерия — мужская профессия?

Свежая статистика из Великобритании показывает интересный разрыв.

Число молодых людей, выбирающих инженерные и технологические программы T Levels, за год выросло сразу на 46% — до 8,3 тысячи человек. Но среди них девушки составляют всего 13%. А среди работающих инженеров и технологических специалистов Великобритании женщин около 17%.

На CASE-IN картина совсем другая.

По нашей статистике, девушки участвуют в решении инженерных кейсов практически наравне с юношами — их доля составляет около половины всех участников.

Причём речь не только о количестве.

За годы CASE-IN мы не раз видели команды, полностью состоящие из девушек, которые выигрывали соревнования и становились чемпионами в разных лигах.

🌷В 2025 году чемпионом Школьной лиги стала команда «Творцы идей» из гимназии № 9 города Свободного Амурской области.

Четыре школьницы — Дарина Зайнуллина, Мария Зорина, Олеся Микулич и Кира Пасечник — разработали проект производства биг-бэгов и вагонных вкладышей на территории ТОР «Амурская». В качестве сырья они предложили использовать улучшенный полипропилен, который будет производиться на Амурском газохимическом комплексе.

🌷В том же году полностью женская команда «Кибербиобезопасность» из https://t.me/agni_asoi» выиграла дебютное направление «Биотехнологии».

Студентки работали с технологиями переработки углекислого газа полного цикла и предложили решение, обеспечивающее его утилизацию без ущерба для окружающей среды.

А в 2026 году первое место в этом же направлении заняла уже другая женская команда университета — «Агарики-угарики». Другой состав, другой кейс, но снова чемпионский результат.

Это уже сложно объяснить случайностью или успехом одной особенно сильной команды.

🌷Есть показательный пример и в архитектурно-строительном проектировании.

В составе команды «БРОЙЗ» https://t.me/polytech_petra было шесть девушек и один юноша.

В 2023 году команда стала первым чемпионом направления, созданного совместно с компанией Метрополис. Участники разработали комплексную концепцию четырёхзвёздочной гостиницы в Калининграде: от архитектуры и планировок до инженерных сетей и BIM-модели.

Сегодня больше половины участников «БРОЙЗ» работают в московском и петербургском офисах https://t.me/metropolis_group.

Получается интересный вопрос.

Если дать девушкам возможность попробовать себя не просто в изучении технических дисциплин, а в решении реальных инженерных задач, работе в команде и защите своих идей перед экспертами, возможно, привычное представление об инженерии как преимущественно мужской профессии начинает меняться?

А как вы считаете: что сегодня мешает большему количеству девушек выбирать инженерную карьеру?

#CASE_IN #РоссияСтранаВозможностей