Alex & Investments

Что происходит с российским фондовым рынком?

Фраза "качели на эмоциях" идеально описывает текущие колебания как вверх, так и вниз.

Чтобы рынок акций начал системно расти, должен быть высоко вероятен долгосрочный рост экономики. Это возможно только с окончанием СВО. До этого часть экономики будет работать на обеспечение военных расходов. Мы это видим в повышающихся налогах, удорожании цепочек поставок и удорожании кредита из-за высокой ключевой ставки.

Также есть фактор недостатка рабочей силы: вакансии синих воротничков конкурируют со службой по контракту. Глобально это можно изменить только окончанием СВО, и это когда-нибудь произойдет.

Поэтому инвестирование в фондовый рынок сейчас — это ставка на окончание СВО и бурный рост экономики. Он обязательно случится в будущем, так как уйдут все негативные факторы, которые описаны выше.

Что делать, если деньги есть сейчас и хочется их сохранить, а еще лучше приумножить?

• Депозит в банке. Самый безрисковый вариант, наш baseline. Из рисков — инфляция съест часть сбережений.

• Валюта и золото — защита от будущей и долларовой (у них такие же проблемы) инфляции, в моменте может быть больно. В РФ это юани, в крипте — stablecoins (инфраструктурные риски, и нужно правильно платить налоги в РФ). IB и любые зарубежные площадки не рекомендую, если у вас русский паспорт — высокие риски любых новых ограничений.

Если готовы брать больше риска:

• Облигации. Я не фанат, но подойдут тем, кто хочет получить доп. премию поверх депозита за кредитный рейтинг эмитента или риск дюрации. Можно также заработать на будущем снижении ставки. Я их не покупаю из-за ограниченного upside в позитивном сценарии. Это чистый опцион put, который вы продали компании.

• Фонды коммерческой недвижимости. Вариант лучше облигаций, так как вшита защита от инфляции с некоторым лагом, но и волатильность в моменте выше. Особенно после прилетов по складам.

• Акции, особенно сейчас, стоит рассматривать только тем, кто готов долго смотреть на красные цифры. Ближайшие год-два скорее будут в минусе. Но тут более всего вероятен кратный рост после окончания СВО и приятные дивиденды в размере даже до 50% от стоимости покупки.

По конкретным активам — do your own research 😉 По риск-профилю и вкусовым предпочтениям все инвесторы разные)

Прослушал подкаст про изменение карьеры. Несмотря на кликбейтный заголовок про зумеров, много идей отозвалось.

1. Подход миллениалов "сдохни или умри" на работе теряет смысл. Зумеры другие.
Часть уже выгорела, вторая не понимает, зачем и для чего продолжать работать ради "станет хорошо в будущем". Они шли в это на примере своих родителей, для которых в нашей стране этот паттерн был единственно возможным в конце Союза и в 90-е и нулевые.

Нежелание зумеров жить на работе – это не какой-то негативный тренд, а эволюция. Они видят на прошлых поколениях, что это не приводит к какой-то прекрасной и сверхбогатой жизни после, и выбирают жить в кайф в моменте. В этом я их понимаю и поддерживаю.

Но их и сложнее мотивировать: уже не хватит обещаний повышений когда-то в будущем. Нужно помогать находить смысл в каждодневной работе, а это уже работа коуча.

2. На пенсию каждый зарабатывает и обеспечивает сам, и про это нужно думать каждый день.
Государство не поможет, причем любое. Растущая инфляция и старение населения (люди значительно меньше заводят детей в развитых странах). Из-за этого пенсионных отчислений не хватит на то, чтобы обеспечить комфортную старость всем.

3. В будущем точно будет индустрия вокруг позднего возраста. Мы начинаем жить дольше. Средний возраст уже близится к 80 годам, и пока очень мало инфраструктуры для людей 80 – дома престарелых с хорошим сервисом, постоянные сиделки и т. д. Эта индустрия точно сделает х10 на горизонте 10 лет.

4. За жизнь можно освоить до 4 профессий. Не нужно фреймиться в одну. А с развитием ИИ это еще критичней – границы профессий размываются, они укрупняются (то же появление роли product engineer, сочетающего работу разработчика и product manager). У меня уже как минимум три: аналитик, трейдер-разработчик (квант), менеджер, и я буду инвестировать свое время в освоение новых – хочу расширяться дальше.

5. Вузы тоже должны измениться. Нет смысла больше учить узкой профессии 4 года в бакалавриате. Образование должно становиться широким – вместо учебы на аналитика, разработчика, нужно учить естественно-научному мышлению и применению его на практике. Простое чтение лекций и экзамены – трата 4 лет впустую.

6. Мы в ИТ живем в небольшом пузыре. В мире есть еще много индустрий (кораблестроение, производство и т. д.), где нет даже цифровизации. И наш опыт с ИИ и технологиями может помочь им становиться кратно эффективнее. Забавный пример – пост Миши про налоги. Благодаря ИИ, ФНС станет проверять больше частных юрлиц, до которых раньше не хватало людей.

SMB – главные бенефициары AI-трансформации

Пока большие корпорации говорят о своей AI-трансформации, реальный прорыв происходит в малом и среднем бизнесе (SMB).

С начала года все корпорации и бигтехи массово пошли в AI-трансформацию, главная цель которой – увеличить производительность сотрудника с помощью AI-инструментов. В публичном поле пока больше кейсов, как точно делать не надо, но начинают появляться первые успешные.

Мы в Авито тоже поставили себе целью стать AI native компанией. На сегодняшний день в функции аналитики 80% аналитиков используют AI-инструменты в ежедневной работе, а на еженедельной – больше 90%.

Но мы не видим бурного роста производительности. Да, растет скорость выполнения задач и аплифты, которые приносят аналитики, но значимого ускорения пока нет. И причина в стоимости трансформации – нужно много времени инвестировать в создание и тестирование AI-инструментов (скиллы, MCP, автосбор контекста) и архитектуры под них. Я думаю, мы увидим значительный эффект в 2027, сейчас мы на стадии инвестиций.

С другой стороны, я знаю много владельцев малого и среднего бизнеса, где AI ускоряет их кратно. Теперь собственнику не нужно искать аналитиков, программистов для решения типовой задачи, он успешно это вайбкодит. Собрать дашборд продаж, сделать аналитику финансовых потоков из 1С и т.д. Даже сделать простую фичу или CRM/CMS – раньше для этого нужно было нанимать подрядчика или аутстафф, а теперь можно навайбкодить за пару вечеров. Я видел много кейсов, где собственники так и поступали.

У этого понятное объяснение: SMB раньше мог позволить себе в основном молодых специалистов с небольшим опытом. Плюс найм занимал время. Сильные опытные эксперты стремились работать в корпорациях, где платят больше, а задачи сложнее и интереснее.

С развитием AI-инструментов собственники получили доступ к отличным специалистам уровня эксперта, и время на найм теперь свелось к установке Claude/ChatGPT. И вот уже реальный эффект AI-трансформации – ускорение принятия решений и разработки для SMB.

Если вы собственник малого или среднего бизнеса и еще не знаете как начать использовать AI — просто поставьте Claude или ChatGPT и скажите ему, чего вы хотите. Дальше он сам вам расскажет как это сделать и сделает ;)

Больше не нужны подробные инструкции
или как ИИ становится из джуна мидлом

Если посмотреть сейчас на все гайды/видео на YouTube по тому, как работать с ИИ, – вам будут рассказывать про максимально подробные инструкции. Это хороший промпт, а это плохо. Распишите все подробно, и результат будет лучше.

Недавно наткнулся на интервью Бориса Черни – создателя и главы Claude Code в Anthropic, что подробные инструкции больше не нужны. Дайте агенту критерии проверки и позвольте итерироваться, пока он их не выполнит.

Не нужны /goal, /loop и прочие «навороты» – достаточно дать модели задачу и способ проверить результат, чтобы она не застревала, и она сама пойдет.

Про инструкции: типичная ошибка опытных инженеров – пытаться переспецифицировать и заставить модель делать задачу ровно так, как сделал бы ты сам. Модель так не работает, и от этого нужно отучаться – относиться к ней как к коллеге.

Я давно слышал про трюк: дать критерии качества работы и просить уйти в цикл, пока качество не получится выше требуемого.

Хоть интервью про Claude Code, это работает и в "обычном" режиме чата. Я переключил все свои сложные задачи на критерии проверки. Просто пишу, что мне нужно – какой результат я хочу получить. Что критично проверить. Если это аналитика – какого вида отчет по смыслу, какие выводы хочу сделать, обязательно проверить все цифры с первоисточниками и профактчекать все тезисы.

Работает прекрасно, я больше не выдумываю инструкции, а говорю, какой результат хочу получить и как буду проверять его. Мне это напомнило переход от джуна к мидлу. Джуну все нужно очень подробно объяснить, по шагам и потом проверить результат и процесс. А мидлу сказать образ результата – сам все умеет и знает, ему важно знать, что ожидается на выходе и какие критерии проверки. Причем в отличие от реального человека, дедлайн не нужен, ИИ сделает все сразу 😉

Про цифровой рубль

ЦБ запустил цифровой рубль с сентября этого года – теперь системно значимые банки обязаны предоставить клиентам возможность работать с цифровыми рублями. Но большинство населения все еще не понимает, что это за зверь и с чем его едят. Если хочется разобраться, что это и зачем, есть подробное видео у Вилсы.

Но если вы обычный человек, работающий в найме или на себя и не получающий деньги от государства, – можете пока даже не думать о цифровом рубле. В текущем состоянии от него для вас польза минимальна. Можете максимум следить за развитием экосистемы – в будущем могут появиться use cases вокруг смарт-контрактов.

А если вам предложат получать соц. выплаты в цифровых рублях – можно согласиться, но сразу переводить их в обычные рубли в приложении банка. Логика простая – у обычных рублей пока гораздо большее покрытие в плане возможности оплачивать товары и услуги.

Глобально идея цифрового рубля правильная, но реализация пока слабая. Государство решало важные проблемы: ускорения платежей (в том числе кросс-граничных), опрозрачивания бюджетных денег и повышения стабильности финансовой системы (цифровые рубли хранятся в ЦБ, а не в коммерческих банках). Но реализацию финального UX и пользовательского опыта отдали тем, кто максимально против запуска цифрового рубля, – коммерческим банкам.

Поэтому пока просто наблюдаем за развитием экосистемы цифрового рубля. В будущем могут появится полезные юзкейсы на основе смарт-контрактов.

P.S. Важное напоминание – все, кто пытается вам продать цифровой рубль за пределами приложений банков-партнеров, – мошенники. Обязательно сообщите своим близким, особенно старшим, они самая уязвимая аудитория для мошенников.

Как ИИ изменит образование

Все говорят про искусственный интеллект в бизнесе – а замечаете ли вы, что происходит в образовании. Пока мы все думаем, как эффективнее внедрить ИИ, чтобы компания начала зарабатывать больше, в области образования должна произойти очень скоро революция.

Старый формат обучения предполагает, что мы очень долго учим теорию, потом у нас немного практики, и мы сдаем экзамены. А с ИИ это полностью перестает работать. Я никогда не забуду свои уроки геометрии в школе или лекции в вузе: пропустил одну, а потом очень долго пытаешься понять, что здесь происходит. Родителям нужно оплачивать репетиторов, а самому из учебника понять что-то сложно.

С ИИ же теперь можно бесконечно разбираться в любой теме, задавать вопросы, пока не разберешься, и просить его придумать практику. И значит, нам нужно трансформировать то, как мы учим чему-то в школах, в вузах и даже на онлайн-курсах.

Вообще обучение строится из трех блоков. Это обучение на теории, обучение на практике и обучение у других. Как говорится, если выучить только теорию, то в голове останется 5–10%. Если то, что мы выучили в теории, мы используем на практике, то есть learning by doing или активная деятельность, то наш мозг уже сохраняет до 70%. Но если мы пытаемся объяснить тему другому или в группе с другими людьми делаем какой-то кейс, то у нас остается еще больше информации, и мы еще быстрее учимся.

Для меня главный инсайт про обучение у другиз был во время обучения на MBA. Обучение строилось на бизнес кейсах, которые мы решали вместе. Ты получаешь понятную задачу, думаешь: «я бы решал ее вот так» – и видишь, как другой человек решает ее совершенно по-другому, и результат еще лучше. И, наверное, все вау-моменты с MBA были ровно на кейсовых задачах.

После этого я стал большим фанатом обучения через кейсы, когда вы можете обмениваться опытом и придумывать наилучшие решения. Ты проживаешь несколько попыток за один раз, видишь, как думают другие, и перенимаешь их подходы. Как результат - учишься быстрее.

Именно поэтому быстрее всего и раньше всего должна измениться именно система образования. Я не знаю как, но точно должно произойти смещение с того, что мы очень долго преподаем теорию, на то, что мы обучаем через практику и группое решение задач. Например, студенту говорится, что нужно освоить, даются вводные материалы, а дальше человек сам работает с агентом, пока не разберется до достаточно уровня. Затем мы предлагаем сформированные навыки оттачивать в группах на реальных задачах.

И что-то мне подсказывает, что нам уже не придется учить людей 11 лет в школе или 6 лет в универе. Конечно же, все еще остается ценность взаимодействия и решения проблем – вот на это и нужно сделать упор.

Ну и в онлайн-курсах то же самое. Мне кажется, онлайн-курсы работают сейчас только на сегмент, который не хочет слушать объяснения от ИИ, но этот сегмент, скорее всего, будет деградировать. А выиграют те, кто ускорит обучение вместе с ИИ. Если, например, курс по программированию раньше нужно было проходить 8 недель, то теперь, возможно, вам хватит 4. Звучит довольно радикально, понимаю. Альтеративная точка зрения — студент сможет за те же 8 недель гораздо лучше усвоить материал.

Сколько же раз я пожалел, что во время моей учебы еще не было LLM моделей. Насколько же быстрее мог я учиться или насколько большему кооличеству вещей я бы мог научится.

Про свое дело после корпоративной карьеры Примерно регулярно я волею случая и судьбы общаюсь с разными приятными корпоративными дружочками, которые стоят перед развилкой, перед которой я сам стоял некоторое количество лет назад. Одним предложением звучит…

Про свое дело после корпоративной карьеры

Примерно регулярно я волею случая и судьбы общаюсь с разными приятными корпоративными дружочками, которые стоят перед развилкой, перед которой я сам стоял некоторое количество лет назад. Одним предложением звучит она так: расти дальше в своем корпе/ уйти к соседям за инкризом или же попробовать что-то другое прыгнув в омут с головой.

У меня точно нет идеи кого-то отговаривать или наоборот уговаривать идти в свое дело, но есть набор наблюдений, которыми стоит поделиться точно, вдруг кому будет полезно:

1. Если вы прямо сейчас топ-менеджер с большой разветвленной иерархией под вами, то очень важно держать в голове, что работать придется самому, руками и много. Часто этот навык атрофируется, а делегировать в начале прям скажем некому. Это звучит очевидно, но первое, что надо проверить, это остался ли у вас навыки что-то создавать самостоятельно, или вы уже давно руководитель человеков и креатор смыслов
2. Большая идея важнее красивого плана. Вот мне не нравится риторика о том, что в нашем мире ничего не надо планировать, и вообще все так изменчиво и призрачно. Планировать нужно. Но план должен быть гибкий и адаптирующийся, как терминатор из второй части прекрасной франшизы. А самое главное - идея, в которую ты сам веришь. Причем веришь не в публичных разговорах, где нужно держать лицо, а наедине с собой
3. Синдром отличника - враг предпринимателя начальной фазы. Потому что примерно постоянно все идет через жопу и тебе нужно научится с этим жить. Растущий и развивающийся бизнес это постоянная суета и схема “2 радости + 1 геморрой” ежедневно (хотя чаще пропорция обратная). И если внутренний отличник хочет всегда делать хорошо - тут будет очень и очень тяжело. Троечникам проще )
4. Терпение. Гребаное терпение это навык, которому в корпорациях если и учат, то вообще не всегда. Здесь же терпение это вообще фундаментальная основа выживания. Неважно, клиентский бизнес, услуги, производство, консалтинг - в любой истории очень важно уметь терпеть и ждать, одновременно с этим делая миллион манипуляций для развития и роста
5. Везение. Знаете, с одной стороны без труда не выловишь ту самую рыбку из того самого пруда, а с другой стороны, трудится вокруг этого пруда пять рыбаков с абсолютно одинаковыми снастями, а жирного карася вытягивает один. Вообще не стоит недооценивать степень везения, удачи или кармы, кому уж что ближе.

Самое важное, что я бы сейчас сказал себе перед тем самым прыжком: свое дело вообще не является каким-то “следующим уровнем” после корпорации. Это просто другая игра с другими правилами, где часть твоих прошлых суперсил внезапно обесценивается, а какие-то совсем не героические качества вроде терпения, способности делать руками и не разваливаться от ежедневного мракобесья становятся критичными.

Ну а если вы всё это прочитали и всё равно думаете “да плевать, Сереж, хочу попробовать” - возможно, с этой мыслью уже действительно стоит что-то делать.

#сережинымысли

Джуны больше не нужны
или все не так однозначно

Главный тезис с ИИ-трансформацией – джуны (младшие специалисты) больше не нужны. На самом деле все не так однозначно. Если джуны всем не нужны, то откуда будут браться мидлы и дальше вверх по карьерной лестнице?

Мне понравилась мысль в одной из статей Amazon, что джуны – самые AI-native сотрудники. Они, скорее всего, закончили вуз, начали работать в эпоху расцвета ИИ, для них пользоваться ИИ – это база.

Чем больше я про это думаю, тем больше я согласен. ИИ дает всем в ИТ skills на уровне мидла (вам еще нужна математическая и техническая база для правильных промптов).

А вот что будет дальше, пока непонятно. Скорее всего, рост по грейдам станет больше зависеть от soft skills – умения достигать результата в корпоративной среде, где ресурсы ограничены и умение договариваться начинает играть критическую роль. Также становятся еще важнее навыки коммуникации, и даже здесь помогает ИИ. Он может за один промпт помочь вам структурировать свои мысли и обернуть их в формат для любой аудитории – от отдела аналитиков/разработки до совета директоров.

И если раньше рост в ИТ был построен вокруг развития технических навыков, то теперь, я думаю, будет минимум 50-50 – технические и навыки коммуникации-выстраивания отношений с другими людьми.

Как пережить просадку рынка

Есть всего 3 сценария, как действовать, когда в приложении брокера вы видите большие красные цифры и вам, возможно, больно:

1. Продать все и зафиксировать убытки. По мне, это худший вариант. Но он может сработать, если у вас все накопленные деньги были почему-то инвестированы в фондовый рынок и вам нужно спасти хотя бы часть накоплений. Никогда так не делайте.

2. Забыть про ваши активы. Сработает, если вам больно смотреть на красные цифры на экране. На долгосрочном горизонте лучше первого сценария, так как рынок рано или поздно перейдет в фазу роста.

3. Докупить. Однозначно рекомендую. Лучшее решение для построения долгосрочного капитала и максимизации доходности. Я уже много раз писал, что в такие моменты рынок представляет собой распродажу очень хороших активов от менее опытных к более опытным и спокойным инвесторам.

Как, кажется, говорил Чарли Мангер (партнер Уоренна Баффета) – вам не стоит инвестировать в акции, если вы не готовы пережить просадку в -50% хотя бы несколько раз. Полностью с ним согласен, они случаются, и на долгосрочном горизонте выигрывают те, кто спокойно их переживает.

И в качестве напоминания: не стоит инвестировать в фондовый рынок деньги, которые вам больно потерять. Вам точно будет больно в какой-то период времени.

Просадки даже в 20% нормальны. Представьте, что вы вложили 10 миллионов, и сейчас бы у вас был минус в приложении брокера в несколько миллионов. И вы бы, скорее всего, этот минус зафиксировали, а опытный инвестор доложил еще парочку и сделал долгосрочную доходность портфеля еще привлекательнее.

Куда то мы идем не туда :)

ИИ не заменит людей

Этот год в мире ИТ и больших корпораций точно можно назвать годом ИИ-трансформации. Все пробуют или заменить людей ИИ, или хотя бы внедрить его в работу.

Мы успешно достигли того, что 80% аналитиков используют ИИ в рабочих задачах хотя бы раз в неделю. Я также слышал от многих мировых и наших бигтех-компаний, что разработчики практически перестали писать код – теперь время уходит на code-review и ревью того, что написал ИИ.

Пройдя этот путь, я все больше убедился, что заменить одну роль ИИ практически невозможно. В каждой роли есть 80–95% простых задач и 5–20% сложных и уникальных. Ход выполнения простой задачи можно полностью описать алгоритмом. В сложной будет или много развилок, или потребуется что-то новое изобретать на ходу. И именно из-за сложных, или, как мне больше нравится, творческих задач не получается полностью заменить человека любой специальности.

А вот автоматизировать с помощью ИИ 80% рутинных задач даже сейчас возможно почти в любой офисной профессии. Вопрос только в стоимости этой автоматизации и готовности инвестировать в нее время.

Тут сразу вспоминается интересный пример. По образованию я инженер АСОиУ (автоматизированные системы обработки информации и управления). Простым языком – программист на плюсах, который должен был писать код для роботов на заводах.

Как видно из канала, по специальности я не работал. Но у меня осталось много знакомых, кто оказался в индустрии роботизации производств. Они или работают в компаниях, или владеют компаниями, которые минимум последние 15 лет занимаются роботизацией заводов. Это может быть как полная роботизация под ключ, когда исключается ручной труд, так и роботизация простых задач – например, переложить коробку из контейнера на конвейер.

Как вы думаете, какой процент заводов в России автоматизирован? Возьмем за базу все производства, а автоматизированными будем считать те, где есть хотя бы один процесс, где ручной труд заменен механическим. В России это 30% (Claude говорит про 29% со ссылкой на Минпромторг). Отстаем ли мы? Нет: в мире порядка 20%, ЕС – 17% (внезапно!), США – 28%.

И если начать спрашивать моих знакомых, почему так мало, – ответ будет в стоимости внедрения. Срок окупаемости автоматизации – годы, под это нужен капитал или кредит. А кредит чаще всего берется под сырье и масштабирование производства, которое окупается в текущем году.

Поэтому я не сильно верю в лозунг "ИИ заменит всех". Не в ближайшие 50 лет. Скорее тренд будет поляризован – массовое внедрение в простых задачах и полная замена профессии ИИ под ключ в небольшом проценте компаний, скорее всего, небольших и оказывающих типовые услуги.

У тех, кто считает, что российские акции сейчас недооценены, есть повод покупать — Набиуллина. @bankrollo

Покер и финансы

Покер – лучшая игра для финансовых управляющих. Большинство управляющих, которых я знаю, хорошо или даже выше среднего играют в покер. Книга про психологию покера The Poker Mindset (ее еще называют The second greatest book of poker) является настольной книгой многих трейдеров. Многие подходы из нее, вроде prioritize making the right decision over making money, полностью применимы в финансах.

Глобально учит двум вещам:
1. Мыслить вероятностями, а не бинарно хорошее/плохое решение.
2. Behavioral finance (поведенческая экономика) – как люди ведут себя в отношении финансов.

Если первая часть довольно понятная и является базой – какие стартовые руки вообще стоит разыгрывать? Когда стоит идти на флоп, если у нас 2 и 4 одной масти? Как оптимально разыгрывать пару JJ?

То вторая куда интереснее. И умение блефовать занимает в ней малый процент. Основа же – умение мыслить на несколько шагов вперед. Вы видите поведение игрока и думаете: хм, он ведет себя так, будто у него в руках, возможно, старшая комбинация. Это первый уровень.

Дальше вы можете думать «А что, если он хочет, чтобы я думал, что у него старшая комбинация, и ведет себя так?». Это уже полностью меняет вашу стратегию.

Потом может быть следующий уровень: «А что, если он хочет, чтобы я думал, что он блефует, что у него старшая комбинация?» Это снова меняет вашу стратегию. Но рано или поздно нужно остановиться, потому что из этой кроличьей норы не выбраться.

И именно поэтому покер учит мыслить вероятностями в максимально неопределенной среде. И эти навыки полностью перекладываются на финансы. Успешные инвесторы мыслят не «вырастет ли актив», а «какая вероятность, что актив к моменту времени Т будет стоить дороже?». И здесь речь идет не про строго посчитанные вероятности – 58 или 64% шансы. А скорее про мышление бакетами: высокая, средняя, низкая вероятности.

Перекладывая это на управление капиталом правный вопрос может быть – какая вероятность, что в следующем году ключевую ставку понизят ниже 10%? Для этого нужно задать себе следующий вопрос: какая вероятность, что СВО закончится в ближайшие 12 месяцев?

Или: какая вероятность, что биткоин будет стоить 200к долларов в следующем году? Для этого следующий вопрос – какая вероятность высокой инфляции в США из-за ускорения печатного станка в ближайший год?

В ответе на все эти вопросы вероятности субъективны, и то, насколько вы в них верите, влияет на ваши инвестиционные решения. Вероятности также пересматриваются с поступлением новой информации, а вместе с ними – инвестиционные решения и состав/веса портфеля.

#Санкции Референдум в Швейцарии по инициативе "О нейтралитете", который пройдет 27 сентября, в случае ее принятия может привести к отмене действующих антироссийских санкций — представитель МИД Швейцарии

#Санкции
Референдум в Швейцарии по инициативе "О нейтралитете", который пройдет 27 сентября, в случае ее принятия может привести к отмене действующих антироссийских санкций — представитель МИД Швейцарии

Российский рынок сломан
Так может показаться за последние месяцы.

Да, рынок аномально волатилен, и волатильность сдвинута в сторону падения цен (они обычно всегда быстрее падают, чем растут).

Сейчас главный драйвер падения цен – новостная повестка, и она тоже максимально шумная и волатильная. СМИ и до СВО прекрасно справлялись с раздуванием огромного слона из любой минимальной новости – это их работа. А сейчас с количеством новостей вокруг СВО они еще лучше справляются с раздуванием паники, которая отражается на рынках капитала.

СВО рано или поздно закончится, и чем ближе мы к ее завершению, тем больше будет эскалаций в публичном поле, так как все стороны будут пытаться показать, что выиграли и вышли победителями. Про это много пишет Кримсон, можно почитать на его проекте, не буду пересказывать. Поэтому в текущем хаосе проглядываются хорошие знаки.

Как вести себя в этом хаосе частному инвестору? Стоит вспомнить классическую фразу, что инвестировать в фондовый рынок стоит только те деньги, которые вы готовы безвозвратно потерять. Это сэкономит вам много часов печали и размышлений над красными цифрами терминала.

А если вы уже инвестируете деньги, которые уже морально потеряли, тогда вы наверняка не смотрите в терминал. Или делаете это только в периоды докупки. Я точно уверен, что на горизонте нескольких лет (может быть, десятков) сделанные сегодня инвестиции в рынок будут показывать не ХХ, а ХХХ проценты доходности.

А если вы устали от красных цифр и хаоса в новостях, закройте терминал и новостные каналы. Задайте себе два вопроса:
1) Насколько я сейчас счастлив по шкале 1–10?
2) Что простого я могу сейчас сделать, чтобы сделать +1?

И сделайте это. Мы все привыкли гнаться за большим счастьем, приходящим от больших поступков и событий. Но в реальности большое счастье строится из таких маленьких кирпичиков. А рынки всегда будут волатильны, и нужно относиться к ним стоически 😉

Курс RECOLTE 🍾🥂 5 сентября начинаем учиться и еще более вдумчиво выбирать шампанское! ✨ Этот курс будет посвящен углублению в регион Шампань и в большей степени рекольтантам и авторскому стилю создания шампанского. Поэтому и называется RECOLTE🥂 (Да, это…

⬆️🇷🇺#акции #россия IMOEX = +3%

Меланхоличная заметка – август всегда был месяцем наименьших торговых объемов. Особенно потому, что люди банально уходят в отпуск.

Лет 20 назад в книжках по инвестированию писали, что лучше всего инвестировать в фондовый рынок именно в январе и августе. Как раз по причине низких объемов и падения цен эти месяцы показывали наилучшую доходность.

Потом начали развиваться алгоритмические фонды, и эту "неэффективность" быстро "съели" алгоритмы, нашедшие ее на backtests.

Но это касается мировых рынков. Мы с вами знаем, что наш рынок имеет аномальную долю частных инвесторов в торгах. Это значит:

– фактор отпусков все еще снижает объемы, цены реагируют на них падением
– физики, которые не уехали в отпуск и наблюдают падение цен, начинают срочно все распродавать и усиливают падение

А добавьте сюда торги в выходные, где вообще непонятно, зачем серьезно торговать. Только играть в казино и резко в панике продавать активы.

Поэтому никогда не смотрю за ценами и не читаю торговые каналы в выходные. Вообще хорошая практика – смотреть два раза в месяц, в момент доинвестирования зарплаты.

А если вы тревожитесь о ваших активах, лучший план сейчас – запланировать отпуск и уехать в него как можно скорее. Скорее всего, в сентябре станет лучше. Вы как минимум отдохнете и на возможные просадки будете смотреть с меньшей тревожностью.

Plaud – открытие недели

Plaud – небольшой микрофон, который крепится с задней стороны телефона. Он записывает встречи, которые проходят офлайн, по телефону, а также с вашего ноутбука – если у вас, например, Zoom-встречи в наушниках. После этого он делает summary в любом формате, который вам удобен.

Первый раз я про него услышал, когда проводил страт. сессию для своей команды. Один из сотрудников принес Plaud, и меня впечатлили классные живые заметки по каждому модулю. С тех пор захотел и заказал его себе.

Недавно он ко мне пришел, я оплатил безлимитную подписку на summary расшифровок – конечно, очень удобно. Можно записывать любую встречу, сразу делаются нормальные заметки, а уже ваш Claude может спокойно прокидывать их в ваш Obsidian. И ничего важного из ваших встреч больше не теряется.

Это особенно важно, когда ты занимаешь большую executive-позицию в IT. В твоем календаре, хочешь не хочешь, будет много встреч и созвонов. И просто вводить заметки руками – огромная работа, которую нельзя не делать. Потому что эта штука должна быть всегда в контексте, в голове уже не хватит.

И вот сегодня я настроил Plaud и записал пару встреч – конечно же, с согласия людей. Это потрясающе. Он экономит кучу времени на агрегации договоренностей и записывании их в Obsidian, легко прокидывается в основную систему заметок. Теперь к встречам можно даже легко готовиться, просто сказав Claude: посмотри, какие у меня сегодня встречи, какие были прошлые договоренности и какие темы я хотел обсудить.

❗️ Банк России установил факты манипулирования рынком на организованных торгах ПАО Московская Биржа при совершении сделок с ценными бумагами ряда эмитентов Сделки совершались по личным счетам физических лиц, связанных с деятельностью компании PFL Advisors…

❗️ Банк России установил факты манипулирования рынком на организованных торгах ПАО Московская Биржа при совершении сделок с ценными бумагами ряда эмитентов

Сделки совершались по личным счетам физических лиц, связанных с деятельностью компании PFL Advisors, которая осуществляла администрирование телеграм-каналов «РынкиДеньгиВласть | РДВ», «Сигналы РЦБ» и «Волк с Мосбиржи». Распространение через Телеграм-каналы информации, побуждающей участников рынка к покупке или продаже финансовых инструментов, было составной частью скоординированной активности группы лиц, направленной на изменение текущих рыночных цен финансовых инструментов с целью получения дохода по своим сделкам.

По итогам проверки Банк России квалифицировал действия лиц как манипулирование рынком в соответствии пунктом 2 части 1 статьи 5 Федерального закона от 27.07.2010 № 224-ФЗ «О противодействии неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Банк России направил лицам предписания о недопущении аналогичных нарушений в дальнейшем, операции по их торговым счетам ограничены.

Материалы проверки направлены в правоохранительные органы.